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El líder de una empresa es la principal figura que organiza
las labores de los empleados con la finalidad de cumplir los objetivos de la
compañía. Debe poseer ciertos rasgos de liderazgo, como habilidades
comunicativas, de planificación y desarrollo, así como la capacidad para
establecer metas, proponer soluciones y dirigir a grupos de trabajo.
No obstante, los líderes también pueden equivocarse y sus
errores se ven reflejados en el rendimiento de la empresa. Para evitar esto, te
ofrecemos 7 consejos que te ayudarán a evitarlo:
1. Reconocer el talento de tu equipo
Cada trabajador posee una habilidad única, la cual se tiene
que aprovechar y potenciar en el equipo de trabajo y al designar tareas.
2. Planificar las actividades
Al estar siempre pendiente de la organización de las
actividades, tus empleados tendrán la guía necesaria para cumplir con los
objetivos de la compañía. Si en algún momento te quedas sin ideas, podrás
recurrir a tu equipo de trabajo, escuchar sus propuestas y crear planes de
acción.
3. Dedicarle tiempo a tu equipo
Puede que no conozcas la vida privada de cada trabajador,
sin embargo, debes darte un tiempo para conocerlos y saber sobre ellos, pues
así se generarán mayores vínculos en el equipo de trabajo y se potenciará tu
liderazgo. Dedica unos minutos al día para interactuar con los equipos de
trabajo. Empápate de los avances, escucha las quejas y necesidades.
4. Flexibilidad
Cuando te lleguen propuestas de trabajo novedosas que se
salen de los parámetros tradicionales, requerirás de más inversión de recursos.
Debes estar atento a estas oportunidades y hacerles frente, pues el público y
los clientes actuales buscan lo nuevo y original, por lo cual es importante que
le des oportunidad a las nuevas ideas.
5. Compartir la información
Como líder siempre debes estar dispuesto a compartir tus
conocimientos, de esa manera generarás una visión de confianza de parte de los
empleados hacia ti. Asegúrate de compartir tu sabiduría y clarificar tanto tu
visión como la de la empresa, de esta forma también estarás fortaleciendo los
lazos de lealtad con tus trabajadores.
6. Ser empático
Cuando tengas que lidiar con problemas personales de los
empleados, debes reaccionar de manera empática y permisiva, así los ellos serán
mucho más colaboradores y comprometidos contigo y con la empresa. Tómate el
tiempo de escuchar sus problemas y hazles entender que puedes ser flexible
mientras trabajen de manera óptima cuando las condiciones también lo sean.
7. Comunicarte de manera efectiva y reconocer el trabajo
de tus empleados
Cuando expresas tus puntos de vista, tu equipo va a captar
tu visión, lo cual siempre será beneficioso para cumplir con los objetivos.
Asimismo, es importante que recurras a técnicas de reforzamiento apropiadas y
profesionales, como bonos, beneficios, reconocimientos, entre otros, de esta
forma tendrás la seguridad de mantener a los empleados motivados.
En síntesis, trabajar tu liderazgo es necesario para
asegurar el ascenso de tu empresa. Un buen líder aprovecha las habilidades de
los empleados, innova en la forma de cumplir los objetivos, crea lazos de
confianza con los trabajadores y trasciende los objetivos de la compañía.
Andrés Luco,
socio fundador de Business Consulting
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