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CAMEeducativ@ | Abril 2020
De acuerdo a lo que está sucediendo, en tiempos de coronavirus no existe la estabilidad. Entonces, para enfrentar los desafíos actuales, se recomienda a los líderes tener en cuenta las siguientes acciones:
El aprendizaje, no el conocimiento, impulsará a las organizaciones hacia el futuro; y el eje central del aprendizaje deben ser los líderes.
- Necesitan sacar
las mejores ideas de todos. Esto significa alentar a las personas a
aprender sobre los competidores antiguos y nuevos, y a pensar en las
formas en que se desarrolla el mercado.
- Aportar un
conjunto diverso de estilos de pensamiento para enfrentar los
desafíos que sucedan.Así, muchas personas intercambian sus puntos de
vista, integrando sus experiencias e imaginando futuros diferentes.
El único trabajo del líder es como solucionador de
problemas aunque nunca es un sustituto para hacer crecer un negocio.
- Debe
ser mejorado el trabajo en forma continua de un empleador a
un emprendedor,lo que significa expandir su percepción y
aumentar su acción, los cuales son importantes para encontrar nuevas
puertas para el desarrollo.
- Deben
ser personas que amen aprender y les encante enseñar, que
liberen e innoven, que incluyan a otros en el proceso de pensar
imaginativamente y que desafíen a todos los que los rodean a crear un
mejor negocio y un mejor mundo.
Para la toma de decisiones, ¿qué estilo de liderazgo se utiliza más: el autoritario, el participativo o por delegación?
- Se
diferencian los estilos en función de la aproximación a la tarea
por parte del líder y a su gestión de las relaciones con los miembros del
equipo.
- No
se ha podido determinar cuál es el mejor de todos los estilos porque
cada uno tiene su sentido en función del entorno en el que nos encontremos
ya que los estilos de liderazgo deben adaptarse a las situaciones y a los
colaboradores.
- De
este modo, un estilo puede ser más eficaz que otro según las
circunstancias, no hay fórmulas mágicas que funcionen siempre.
Así, se llega a la posibilidad de que el líder pueda gestionar su
propio estilo de liderazgo, sin estar definitivamente vinculado
en exclusiva a uno, utilizando un estilo diferente o varios de ellos en
función de su lectura de la situación en cada momento.
Nota elaborada por el Magíster Rodolfo Salas. Docente de
CAMEeducativ@.
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