La cultura de trabajo
y la transparencia son pilares de un liderazgo auténtico.
Atribuirse el concepto de ‘líder’ por el mero hecho de
dirigir un equipo es muy fácil. Lo realmente complicado está en saber
desempeñar las funciones de tal cargo de manera correcta y auténtica. Y en la
palabra ‘auténtico’ reside la importancia del artículo de hoy.
El crecimiento de un negocio será más propenso que se dé
cuando internamente se desempeñe un liderazgo auténtico. Esto es debido,
principalmente, a que el desarrollo del mismo tiene unas características
concretas: es transparente y promueve una mentalidad de crecimiento en lugar de
una mentalidad estática, asimismo se desarrolla a partir de la autenticidad y fomenta
una cultura de trabajo basada en el crecimiento personal, la responsabilidad y
la innovación.
Así pues, podemos describir siete características que
comparten los auténticos líderes de las organizaciones:
1. Saben lo que son y
lo que representan
Es imposible desarrollar las 6 características siguientes,
si antes no se tiene claro quién es y qué representa. Es el punto de partida de
toda la construcción del liderazgo. En este sentido, un auténtico líder no
tiene miedo de mostrarse a sí mismo y dejar que sus valores sean conocidos por
el resto del equipo.
2. Son transparentes
cuando interactúan con los demás
Las personas que le rodean saben a qué atenerse cuando
hablan con este líder, pues le definen su carácter abierto y honesto. Este
liderazgo se caracteriza por no hacer o decir las cosas únicamente para
complacer a los demás o para mantener un estatus, sino que la claridad pasa por
delante de todo.
Partiendo del primer punto, al tener claro quién es y a qué
representa, estos líderes están en sintonía con su instinto. Por lo tanto, son
capaces de escuchar lo que les dicta su instinto, pero a su vez, pueden
absorber los comentarios y las opiniones de los demás para encajarlos a la hora
de tomar decisiones importantes.
4. Se adhieren a un
código ético
La autenticidad de estos líderes va directamente vinculada
al seguimiento de una ética de negocio. Este código puede que ya esté creado,
como es el caso de profesiones vinculadas al derecho o a la medicina, y en el
caso de no existir como tal, estos líderes adoptan una ética propia para actuar
correctamente dentro de la empresa.
5. Orientan sus
logros a la comunidad
Su interés personal y su pasión impulsan sus propósitos
laborales. Van más allá de meras cifras e intentan mejorar la vida de sus
empleados, así como crear beneficios en su comunidad inmediata. Con sus
decisiones lo que intentan es crear un mundo mejor.
6. Humildad
Son suficientemente humildes como para admitir que se han
equivocado o han cometido un error. También son capaces de pedir perdón cuando
es necesario y tomar medidas para corregir y hacer bien las cosas.
7. Encarnan las 3 C’s:
compasión, curiosidad y coraje
Los auténticos
líderes tienen también estas tres características:
◾La compasión. No sólo hacia los
demás, sino también hacia uno mismo. Es decir, cuando se enfrenta uno a sus
propios defectos como líder debe ser capaz de ser amable consigo mismo para
hacer frente a estos momentos.
◾La curiosidad. Participa de las
opiniones de los demás a través de la curiosidad. Cuando su opinión difiera con
la de un compañero, trata de ser curioso entendiendo el porqué de su punto de
vista, en lugar de juzgar.
◾El coraje. La compasión y la
curiosidad es lo que le permiten a uno ser valiente, pues antes de actuar
impulsivamente hay un periodo de reflexión y de razonamiento que permiten
actuar con decisión.
Estas tres características no tienden a exhibirse todas al
mismo tiempo, pues el liderazgo auténtico implica desarrollar, en primer lugar,
tolerancia hacia los demás y hacia los propios defectos.
El auténtico liderazgo es un viaje y un compromiso constante
con el propio crecimiento y, también, con lo que va más allá de uno mismo.
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