La alta rotación de
personal es un problema el cual, en muchos casos, no se le presta la debida
atención y que tiene efectos negativos en las organizaciones. No solamente
afecta en el ambiente laboral, sino que también representa un impacto en la
parte económica dado el costo considerable que implica. Por esta razón, resulta
cada vez más necesario generar buenas
prácticas para motivar a los empleados con el fin de evitar este tipo de
situaciones y mejorar notablemente los resultados.
En los últimos años mucho se ha hablado de la prioridad que
las organizaciones deben tener en contar con colaboradores competitivos y
motivados que hagan efectivo el cumplimiento de sus objetivos. Esta tendencia
está demostrando que un empleado
motivado y enfocado en su trabajo es más productivo y, en consecuencia
directa, ofrece un mayor rendimiento a la empresa.
Por ello, más allá de contar con buenas oportunidades de
desarrollo dentro de la compañía, las organizaciones deben brindar estímulos o
condiciones que fomenten la motivación en sus colaboradores logrando así
empleados más comprometidos y productivos.
Revisar si los
perfiles de los empleados son acordes con los cargos en los que se
encuentran ubicados evitará que la desmotivación llegue a las personas que no
se sienten valoradas o que por el contrario están sobrevaloradas y dará paso a
una mayor productividad en las diferentes áreas.
Otra de las estrategias para conservar al capital humano es brindar capacitación y crecimiento
dentro de la organización. Una empresa que gestiona adecuadamente los
recursos humanos logra llevar un control sobre las necesidades que tienen sus
colaboradores y sobre las nuevas oportunidades que les puede brindar a nivel
profesional. La tecnología puede ser una
aliada para llevar este control, obtener una visión integral sobre los
profesionales que trabajan en la organización, entender y potencializar los
talentos de las personas que trabajan en la misma.
Asimismo, tener a los empleados en cuenta para las
decisiones que deben tomarse, dar reconocimientos respectivos cuando consigan
el éxito de sus objetivos y trabajar en hacerlos sentir parte de la compañía,
son acciones que contribuirán a aumentar
el grado de motivación y en efecto se podrá conseguir reducir el nivel de
la rotación del personal.
Mantener esta motivación en los empleados de una empresa,
permitirá que la misma continúe creciendo en su mercado, garantizando mayor productividad y cumplimiento de
objetivos.
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