William
Davis, Ph.D. en desarrollo de liderazgo comunal y empresarial, llegó a Lima la
tercera semana de enero para la XXVI Semana
Internacional de ESAN a ofrecer un curso en torno a liderazgo.
Con
amplia experiencia en el campo del desarrollo de líderes y con una
reciente obra de investigación sobre la formación integral de líderes conversó con
Gestión.pe para hablar en torno a este tema:
¿El líder nace o se
hace?
Los líderes, desde el punto del vista popular, a veces parecen nacidos, pero en realidad la vida los forma según eventos personales en su vida, formándoles su carácter y sus capacidades, después también se puede formar y perfeccionar por medio de estudios o por medio del aprendizaje. Pero la mayoría de los líderes se forman, no nacen así.
¿Desde cuándo uno
debe tomar la decisión de tomar una posición de liderazgo?
Se
puede liderar desde las diferentes estructuras dentro de una organización o
empresa, desde lo más bajo hasta lo más alto. Hay diferentes lugares donde uno
puede liderar, a veces uno lidera sin ser el líder, no eres el jefe, pero
debido a tu influencia lideras. Así que, muchas veces la gente es líder sin
tener títulos ni posiciones, pero lideran igual.
¿Cuán difícil es
llegar a ser un líder íntegro?
Un
líder íntegro es una cosa de toda la vida; es decir uno no puede estudiar para
ser íntegro. Íntegro quiere decir completo, es decir, todo tu ser se encuentra
inmerso en todas las actividades que realizas, es por esto que se requiere del
autoconocimiento y eso requiere tiempo. Hay muchos tests psicológicos que se
pueden hacer para descubrir su personalidad como el “Myers-Briggs”, como el
Test de fortalezas, “strengthfinders”, etc. Pero toma el tiempo para realmente
llegar a ser un líder íntegro.
¿Cuánto tiempo es
necesario para poder ser líder?
El
liderazgo a veces sucede en la emergencia. En épocas de crisis los líderes se
forman casi al instante. No son líderes, pero deben liderar en el momento. Pero
dentro de lo que pensamos las empresas, requiere un tiempo porque uno al llegar
al nuevo trabajo no conoce todo; por tanto, tiene que ir aprendiendo, tiene que
ir familiarizándose con las cosas entonces siempre va a requerir un tiempo.
¿Qué características
se toman en cuenta en la formación integral del líder?
Las
características personales cambian, son muy diferentes. Uno de los beneficios
que vemos del “Strengthfinders”, de los estudios de la Asociación Gallup, es
que existen personas que pueden liderar sin importar si son extrovertidos,
introvertidos, si utilizan tipos de pensamientos diferentes, etc. Una persona
callada puede ser un líder al igual que una persona carismática, depende mucho
de la situación y de las personas a quienes está liderando.
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