El mundo está experimentando cambios profundos que
redefinirán la sociedad en general y también la forma de hacer negocios. Son
tendencias que resultan significativas y generan grandes impactos, en
diferentes sentidos. Son
"megatendencias".
"Hablamos de algo muy grande, que ya está entre
nosotros y va a perdurar en el tiempo explica Blair Sheppard, líder global en
estrategia y liderazgo de PwC. Una megatendencia es un patrón que tiene un
impacto decisivo sobre una organización y sobre la sociedad en su
conjunto".
Desde PwC se han identificado cinco megatendencias que impactarán directamente sobre nosotros en
un futuro cercano y que se reflejarán en la demografía, urbanización, el clima,
la tecnología y los cambios en el poder económico.
Una megatendencia es un patrón o movimiento de gran impacto
en la sociedad y en los negocios que se mantendrá por un prologando período y
cuyo efecto puede ser inmediato. Este nuevo modelo se presenta como un desafío
de liderazgo y que demandará la búsqueda de un nuevo equilibrio mundial.
¿Cómo impactan en los
negocios?
Las megatendencias pueden generar grandes oportunidades o
amenazas para las organizaciones, de acuerdo a cómo interactuemos con nuestros
clientes y comunidades.
Influencian los negocios de tres maneras distintas: porque
producen cambios en la sociedad en general, porque afectan a los consumidores,
y por su impacto que tienen sobre nosotros como individuos. Por ejemplo, los
cambios en el comportamiento de los consumidores son consecuencia de la
colisión de tres grandes tendencias, como los cambios demográficos, los cambios
tecnológicos y los cambios en el poder económico global.
¿Cómo podemos
transformarlas en oportunidades?
Estas grandes tendencias varían según el lugar del mundo en
el que nos encontremos, por lo que las organizaciones y las sociedades tendrán
que comprender su impacto local. Al mismo tiempo, pensar en las megatendencias
supone pensar en el largo plazo. En consecuencia, la clave para transformarlas
en oportunidades estará en resolver problemas a corto plazo con perspectivas a
largo plazo. Sería un error creer que el corto y el largo plazo son
independientes uno del otro: si la tendencia está aquí y se quedará por un
largo tiempo, debemos aprender a resolver problemas en el corto plazo, pero con
una visión a largo plazo.
Cambios en el poder
económico
No hace mucho tiempo el desarrollo económico podía
localizarse en los grandes mercados de Europa y Norteamérica. Pero el juego
comenzó a abrirse en las últimas décadas, cuando se identificaron atractivos
emergentes en Asia y Latinoamérica. Hemos comenzado a transitar los primeros
cambios en el poder económico global, una megatendencia que impacta
directamente en el corazón de los negocios. Pero mientras que las empresas ya
están trabajando para captar a los nuevos consumidores de las regiones
emergentes, los cambios tecnológicos otra megatendencia atraviesan todos los
mercados y están transformando el consumo en una experiencia mucho más compleja
que exige nuevas. En este paper PwC ofrece un acercamiento al nuevo escenario,
su impacto en los negocios, las estrategias que las empresas argentinas ya
están implementando y casos de éxito.
Hacia un nuevo
equilibrio de poder
Para visualizar mejor la redistribución del poder económico
que ya está en marcha, en PwC han geolocalizado tres grandes grupos de
mercados: desarrollados, emergentes y nuevos emergentes.
En el grupo G7
ubicamos a los mercados plenamente desarrollados más importantes del mundo,
que tradicionalmente han dominado el poder económico y político mundial:
Estados Unidos, Japón, Francia, Italia, Reino Unido, Alemania y Canadá.
El grupo E7 está
conformado por las economías emergentes más grandes del mundo, incluidas las
BRIC: China, India, Brasil, Rusia, México, Indonesia, Turquía. Para 2030
prevemos que estarán entre los 12 mercados más grandes del mundo.
Y también
consideramos el grupo F7 o de "economías frontera", a partir de siete
mercados pequeños pero altamente dinámicos: Nigeria, Colombia, Perú, Marruecos,
Vietnam, Bangladesh y Filipinas. Este grupo tiene ingresos promedio por
debajo del E7 pero en muchos casos está creciendo más rápido.
Para John Hawksworth,
líder del equipo económico de PwC en el Reino Unido, el futuro del poder económico global será disputado por los actuales
mercados emergentes. "Hace veinte años, el E7 estaba millas atrás del
G7; ahora la brecha se ha estrechado considerablemente, y para el año 2030
creemos que el E7 será relativamente más grande que el G7, en términos del
tamaño de sus economías".
En base a esta perspectiva, las organizaciones están
incrementando sus operaciones en las regiones del E7, una estrategia sin lugar
a dudas conveniente, pero que puede resultar insuficiente si ponderamos el
largo plazo. "También creemos que las empresas deben mirar más allá de las
BRIC, más allá del E7, para buscar un rango más amplio de oportunidades señala
Hawksworth.
Por eso hemos creado este nuevo grupo, que denominamos F7.
Se trata de economías que por tamaño están en un nivel inmediatamente inferior
al E7 y las BRIC, pero que si continúan desarrollándose en los próximos 10 o 15
años van a convertirse en grandes mercados de consumo".
El equipo de Economía y Política de PwC en el Reino Unido
viene desarrollando proyecciones de crecimiento económico a 2030 y 2050 para 32
países que actualmente representan alrededor del 84% del PBI mundial1. A
grandes rasgos, el análisis anticipa que los países más desarrollados
experimentarán una caída en el crecimiento, mientras que la mayoría de los
países en desarrollo y las economías emergentes lo incrementarán. Sin embargo,
el mismo estudio también indica que el ingreso promedio per cápita seguirá
siendo significativamente mayor en las economías avanzadas a mediados de siglo,
por cuanto la actual brecha con los países en desarrollo es demasiado grande
como para equipararse en los próximos 35 años.
Desafíos para las
economías emergentes
Para analizar desde una perspectiva holística las mayores
economías desarrolladas y emergentes, PwC elaboró el índice ESCAPE2, que
combina veinte indicadores en cinco dimensiones: crecimiento económico y
estabilidad; progreso y cohesión social; tecnología de las comunicaciones;
instituciones políticas, legales y reglamentarias; y sostenibilidad del medio
ambiente. En lo que respecta a las economías del E7, el índice identificó
indicadores por debajo del promedio global, entre los años 2007 y 2013.
La primera conclusión
de este análisis es que la tecnología no es un problema. Por ejemplo, todos
los países del E7 registran grandes progresos desde 2000 en la adopción de nuevos
métodos digitales de comunicación, como teléfonos inteligentes o Internet de
banda ancha. La sostenibilidad ambiental es una preocupación de largo plazo en
muchos casos, que van desde la necesidad de proteger los bosques tropicales
amazónicos en Brasil a las preocupaciones sobre el aumento de la intensidad de
carbono en la India y los altos niveles de contaminación del aire y del agua en
China.
Pero las amenazas más
importantes al desarrollo económico apuntan primero a la estabilidad económica
y luego a las instituciones políticas y sociales.
Específicamente, el aumento de los niveles de deuda podría
producir burbujas de crédito que eventualmente exploten. Al mismo tiempo, es un
hecho que el crecimiento de la fuerza laboral en los mercados emergentes se
ralentizará a medida que las poblaciones aumenten su edad, sobre todo en China
y Rusia; y si además ponderamos la presión social por mejores salarios, podría
esperarse que los centros de producción se muden a lugares más baratos o
incluso que sean reubicados en mercados avanzados de Norteamérica o Europa.
En
general, podemos concluir que las instituciones y la infraestructura todavía
necesitan mejorar de manera significativa en muchos países del E7, lo que
también vale para el F7.
No hay comentarios:
Publicar un comentario