¿Qué es la Cultura
Organizacional?: Es el registro histórico de acontecimientos positivos y negativos en una
empresa desde sus comienzos y durante el desarrollo de sus actividades. Este
tipo de cultura puede crear o inhibir algún tipo de comportamiento entre
sus miembros que podría ser favorable o desfavorable para la organización. Es
compartida entre todos los miembros de una organización y es el sello
particular de cada una distinguiéndola de las otras. Toma como base las
creencias, los valores y los principios que constituyen la raíz misma del
sistema gerencial de la empresa. Está conformada por los procedimientos
y conductas que se dan dentro de la organización. Se podría decir
también que es una forma de vida dentro de la empresa.
Esta cultura es esencial para
conseguir que las empresas sean competitivas y triunfen o no en el mercado. La
realidad cambia constantemente y las empresas han de saber adaptarse a estos
cambios, como también se les debe animar a sus integrantes a formar parte de
este cambio. Al ser un conjunto de normas, creencias,
hábitos y valores que practican y comparten todos los miembros de una
organización; constituye lo que es la parte principal de la atmósfera o
ambiente de trabajo.
La Cultura Organizacional crea el
ambiente humano en el que los trabajadores de la empresa realizan su trabajo.
Esta cultura se puede dar o bien en toda la empresa o tan solo en una de sus
divisiones o departamentos. Es como tal un valor intangible (puesto que no
podemos tocarla), pero que sin embargo se encuentra presente en toda la
empresa. Envuelve y afecta a cada uno de los trabajadores que integran la
organización. Influye en la empresa bien sea de manera fuerte o débil.
Esta influencia origina una relación directa entre la cultura y el desempeño de
los trabajadores. Conforme va pasando el tiempo surge la urgencia de
cambios en la Cultura Organizacional, y para ello se requiere un cambio
de mentalidad por parte de los trabajadores. El proceso de comunicación
aquí juega un papel muy importante.
La Cultura Organizacional se va
transmitiendo en el tiempo y se va adaptando a cada situación en un momento
determinado de acuerdo a influencias externas como internas propias de la
empresa. En el caso de detectarse partes negativas en el sistema de valores de
la empresa, la dirección debe analizarlas y ver la forma de cómo minimizar su
incidencia e incluso erradicarlas. Es importante tener en cuenta que transmite
un sentimiento de identidad a todos los miembros de la organización,
facilita el compromiso y permite el trabajo en equipo, da estabilidad al
sistema social de la empresa y ofrece premisas que son aceptadas y reconocidas,
lo que a su vez permiten tomar decisiones.
Esta
Cultura Organizacional cumple funciones muy importantes dentro de la Empresa,
transmite valores, ayuda a los miembros de la organización
a ínter relacionarse, motiva a los trabajadores, permite que estos
trabajen como un equipo muy bien organizado y con una base sólida, hace que
éstos se comprometan con las metas de la organización. Es la esencia de la
empresa, una filosofía, una forma diferente de pensar…….es un estilo de vida
que marca el camino a seguir para que las metas y objetivos de la organización
se vean alcanzados.
No hay comentarios:
Publicar un comentario