Un factor
importante a tener en cuenta en cualquier actividad que realizamos es no
tornarnos complacientes. En muchas organizaciones sucede que se ignoran
variables como la amenaza de un nuevo competidor, el deterioro de la moral de
los empleados o un feedback negativo por parte de los clientes. Esto lleva a
que una empresa se torne complaciente, irreflexiva y poco creativa. Quienes
llevan adelante una actividad de negocios o un nuevo emprendimiento deben tener
en cuenta algunos factores para llevar al máximo su potencial:
No resistirse al Cambio: Esto significa no
tornarnos complacientes. Salir de la rutina del Piloto automático que nos
ahorra energía. Salir de nuestra Zona de Confort.
Hacer la diferencia: Forjar la
Motivación Interna que todos tenemos y muchas veces se encuentra dormida. Sacar
el máximo provecho de nuestro potencial.
Trabajar con buena gente y brillante: Con más capacidad
que nosotros en los aspectos que desconocemos, que nos hagan pensar de manera
diferente o que colaboren para que nuestro pensamiento sea mejor.
Superar nuestras propias expectativas
y la del Equipo de Trabajo: Hablar con la gente, conocer lo que desean,
valorar las ideas que propongan.
Afrontar nuevos desafíos
intelectuales: Abrir nuevos caminos, hacer cosas que nadie ha hecho antes.
Disfrutar de la sensación de logro que nos impulsa a lo desconocido. Estar
dispuestos a aprender continuamente.
Aprender de lo bueno pero mucho más
de lo malo: darnos cuenta de que el fracaso no es el fin del mundo, sino una
oportunidad para aprender.
Descubrir que está pasando interna y
externamente: comunicarnos mucho con el equipo de trabajo, actuar proactivamente
y no reactivamente. Indagar constantemente en los deseos, expectativas y
necesidades de nuestros clientes.
Salir periódicamente fuera del ámbito
laboral: implementar un programa de capacitación motivador, reunirse en un
ámbito en contacto con la naturaleza, tratar de que nuestra vida laboral sea
mucho más placentera.
Valorar a la gente: aceptar
sugerencias. Hacer notar al equipo que lo que hace es realmente valioso.
Inspirar al Personal: fomentar la
creatividad, hacer participar a todos del cambio, de la tarea de mejorar las
cosas.
Crear una grata atmósfera de trabajo: un entorno
cómodo, seguro bien iluminado, decorado, con espacio lo más amplio posible
evitando trabajar encimados, proveer las herramientas de trabajo adecuadas.
Establecer un adecuado y justo
esquema de compensaciones: remunerar al personal de acuerdo a la
complejidad de su tarea, su grado de conocimiento y su nivel de responsabilidad.
Sé que todo esto es mucho más fácil
escribirlo que llevarlo a la práctica. Pero es necesario ser conscientes y
tener en claro que nuestras verdaderas creencias y nuestro espíritu estimulan
las energías que nos motivan, impactando en el nivel de desempeño y energía
emocional. Para esto hay que tener aspiraciones y fe en el futuro. Si logramos
mantenernos fuertes internamente, podremos influir de manera positiva en las
situaciones externas e incluso convertir una situación perdedora en otra ganadora,
aún cuando quede un segundo antes de perder.
GustavoSarnari. Director
Asociado de Grupo CoSMO, E&N y Centro de Entrenamiento y Capacitación Pyme.
No hay comentarios:
Publicar un comentario