La motivación, el amor por el trabajo y la pasión por ir a
la oficina cada día depende del líder. Muchas veces he visto dentro de una
misma compañía, inclusive dentro de una misma división, equipos profundamente
motivados mientras otros transmiten aburrimiento, falta de pasión y
mediocridad.
Al final, la diferencia está en el líder.
Por eso hoy quiero conversar de 4 comportamientos que, sin
darte cuenta, pueden estar destruyendo la motivación de tu organización.
Toda organización espera certeza de su líder. Cuando el
líder genera incertidumbre, destruye la motivación y la pasión en la
organización. Algunos ejemplos de formas en que un líder genera incertidumbre
son:
- Falta de integridad: Desde acciones graves cómo utilizar activos de la compañía para beneficios personales, hasta cuestiones tan sencillas como no cumplir con algún compromiso generan falta de integridad.
- Falta de toma de decisiones: Cuando el líder no sabe tomar decisiones oportunas o cuando manda a los equipos a que sigan buscando información y data de forma excesiva para “ayudarlo” a tomar una decisión, destruye el sentido de certeza del líder. Las organizaciones necesitan líderes que sepan tomar decisiones a pesar de no tener toda la información en la mano. Por eso es que son los líderes.
- Falta de constancia: Líderes que cambian todos los días de parecer respecto a la dirección que debe tomar el equipo; líderes que cambian metas, visiones y misiones cada año muestran a la organización que no saben realmente a donde van.
- Falta de consistencia en sus reacciones: Las personas esperan poder conocer y predecir las reacciones de su líder. Líderes que no saben manejar sus emociones, que las dejan fluctuar día a día y que reaccionan de manera diferente cada día destruyen el sentido de certeza en la organización.
2- Destruyen el
sentido de completitud:
Las personas necesitan pasar por un proceso de completitud
de sus tareas. Todos queremos sentirnos realizados en nuestro trabajo y verlo
hecho realidad en la vida real.
Líderes que constantemente cancelan proyectos, cambian de
dirección, mueven personas de proyectos y no permiten que los individuos
cumplan su ciclo de completitud, destruyen la motivación al trabajo.
3- Destruyen el
sentido de confianza:
Uno como líder tiene el poder de construir la confianza de
una persona en sí mismo o destruirla. Los líderes que generan duda en la
capacidad de los individuos siempre tendrán organizaciones mediocres y desmotivadas.
Por el contrario, los líderes que reconocen y alientan, que
saben dar retroalimentación de una forma positiva y orientada al crecimiento
del individuo, siempre tienen organizaciones motivadas y leales a su liderazgo.
4- Destruyen el
sentido de comunidad:
Los líderes tienen la cultura que permiten en su
organización. Cuando un líder permite que la negatividad y el chisme minen la
organización, destruye la motivación en la misma.
Los líderes deben ser en extremo celosos de la cultura que
quieren proteger y crear. Deben ser claros en comunicarla al equipo y
establecer los límites que regirán la cultura de la organización.
Ahora bien, basado en tu experiencia como líder ¿Existe
algún otro comportamiento que destruye la motivación de la organización? Por
favor déjame tu opinión en el área de comentarios abajo.
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