Newsletter CAMEeducativ@ | Marzo 2021
Sobre
la base de una encuesta realizada por la consultora Top Employers Institute
acerca de los programas de mentoring, la misma brinda una interesante
información de las tendencias del sector en la Gestión de Personas para las
empresas pymes...
Los programas
formales de mentoring permiten a las organizaciones crear
y fomentar relaciones al unir los gerentes experimentados con talentos
prometedores para alcanzar mejores objetivos determinados de desarrollo
individuales.
En la era
pos pandemia, es necesario nivelar a los empleados con un mentor que
tenga habilidades y que sea capaz de guiar a los empleados para que los
empleados aprendan.
De este
modo, se crea un entorno seguro para el mentoring si el éxito
del mismo se basa en la conexión humana entre el mentor y el mentoree, siendo
el aspecto más desafiante de la tutoría.
Un programa
de mentoring puede ser un medio para demostrar que la organización se
preocupa por su gente,ya que evalúa el desarrollo profesional. También
otras funciones que están relacionadas con el apoyo emocional y el
bienestar.
La sesión
de mentoring debe incluirse como parte de la estrategia más
amplia de desarrollo del talento y debe adaptarse a las
necesidades y objetivos específicos de tu organización, pero no debes olvidarte
de considerar al empleado individual y dónde se encuentran en su
recorrido personal y profesional.
Si cambia
la situación actual de la pandemia, se modifica el enfoque del mentoring para
tu organización. Luego, es relevante para RR. HH., evaluar y medir el
programa de mentoring, considerar si el programa aún encaja en
el contexto de las necesidades comerciales siendo las preguntas relevantes que
deben hacerse:
- ¿Por qué existe esta
iniciativa?
- ¿Esta iniciativa sigue apoyando
nuestras necesidades?
Utilización
de las métricas correctas
Las métricas deben
recopilarse de una variedad de fuentes (incluidas las
encuestas de pulso de los empleados, los barómetros del estado de ánimo, las
entrevistas y los grupos focales), y esto ayudará a proporcionar una indicación
más precisa de si un programa ha tenido éxito o puede requerir ajustes.
Asimismo, el mentoring a
través de reuniones online puede tener un resultado equivalente a la tutoría
personal, pero tanto mentor como mentoree pueden
necesitar un apoyo en el uso de la tecnología para facilitar una conversación
significativa.
Por
último, en un contexto en el que todos nos estamos adaptando al entorno virtual
en el mundo laboral, es importante comprender qué funciona y qué no funciona
dentro de nuestra organización cuando se trata de mentoring.
Nota
elaborada por el Magíster Rodolfo Salas. Docente de CAMEeducativ@
Para mejorar las habilidades de liderazgo, los invito a
inscribirse hasta el 31/3/21 en el Curso #GratisOnline Promoción 2102 nro. 50
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Deseos
de éxitos!!!
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