Las nuevas tecnologías como la inteligencia artificial,
el aprendizaje automatizado o la robótica están transformando el modo en que
vivimos y las formas en que trabajamos y eso, sumado a las innumerables
transformaciones en el mundo del empleo derivadas de la pandemia de la
Covid-19, hace que debamos repensar la figura del líder tal y como la
conocíamos hasta ahora.
La Covid-19, la aceleración de la digitalización y
la revolución tecnológica están haciendo que los modelos
tradicionales de organización se hayan quedado obsoletos y es por ello que el liderazgo ya
no se entiende únicamente como el poder de convicción o la capacidad de
influencia del Responsable en una organización.
Es más, la figura del líder del presente y del
futuro va mucho más allá y demanda de nuevas habilidades, especialmente
blandas, como la resiliencia.
Las nuevas generaciones, aquellas que algún día van a
liderar las empresas, como los Millennials o la Generación
Z, cada vez más demandan líderes comprometidos con la compañía y,
sobre todo, con su equipo de trabajo.
Y no solo eso, también reclaman una remuneración acorde
a sus prestaciones, que incluye una oferta atractiva de beneficios
sociales que suponga un salario emocional atractivo, así como un buen
ambiente laboral en el que, además, se fomente el aprendizaje
y la formación y gestión de nuevas habilidades.
Es por ello que el líder no debe conformarse con organizar y
gestionar, de forma presencial o remota a su equipo, si no que “debe
ofrecerles retos y hacer que el trabajo sea algo estimulante para ellos”, explican
desde Up Spain,
la empresa especializada en beneficios sociales para empleados.
Así pues, identificar qué es lo que mueve a tu
equipo a ir a trabajar es una de las principales características que
deben desarrollar los líderes del futuro, pues estas nuevas generaciones no
buscan un empleo estable para toda la vida, si no que demandan retos, proyectos
interesantes y un paquete de beneficios cautivadores, como los
que ofrecen desde Up Spain a través de UpGourmet, UpTeletrabajo,
o UpBienestar,
entre otros.
3 características que definen al nuevo líder
Teniendo en cuenta todo lo anteriormente mencionado, cuál es el tipo de liderazgo que el mundo necesita? Estos son los rasgos
que deben definir a los líderes de hoy y del futuro:
- Transformador: el
líder debe trascender en la vida de las personas y enriquecerla.
- Auténtico: debe
ser genuino en sus acciones para ayudar a su equipo a abordar los desafíos
actuales y venideros.
- Colaborativo: debe
ser consciente de sí mismo, del entorno y convertirse en un agente del
cambio inspirador para los demás. En otras palabras, el nuevo líder debe
poner su talento y trabajo al servicio de la organización y su entorno,
convirtiéndose así en un ser colaborativo que trabaje en
pro del bien común.
Resiliencia, la habilidad clave
En un entorno marcado por la incertidumbre y por un mercado
laboral cada vez más competitivo, el líder debe desarrollar una soft
skill clave: la resiliencia, siendo capaces de
adaptarse al cambio a la vez que mantiene a su equipo motivado.
Tal y como concluyen desde Up Spain, “como
líder, es importante que demuestres resiliencia pues, en
tiempos difíciles, tu gente busca fortaleza emocional y coraje. Si
eres resiliente, ayudarás a otros a mantener la fuerza que necesitan para
comprometerse con una visión compartida”.
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