Experiencias

Rodolfo Salas: Facilitador y potenciador sobre conocimientos de liderazgo, estrategia, marketing y gestión de los negocios.

Fortalezas: Dirigir, inspirar e integrar a otros con una gran energía, Aceptar cambios de forma positiva, Desarrollar relaciones con otros, Ser más visible y Tener un alto grado de compromiso.

jueves, agosto 06, 2020

¿Qué valoran los millennials para elegir trabajo?

Los millennials, aquellas generaciones nacidas entre 1981 y 1995, representan un 35% de la fuerza laboral mundial y se espera que, en un futuro no muy lejano, se conviertan en los líderes empresariales del mañana. En este sentido, atraer y fidelizar a estos jóvenes talentos es un verdadero reto para las empresas.

Conscientes de este hecho, desde Easyrecrue, empresa especializada en el desarrollo de soluciones digitales innovadoras en el ámbito de los recursos humanos, señalan los 5 factores más valorados por esta generación a la hora de elegir un trabajo:

1. El salario emocional gana a la remuneración económica

Para los millennials, el salario económico no lo es todo. Además de una oferta retributiva atractiva, los jóvenes de esta generación están interesados en incorporarse a una empresa que les ofrezca un buen ambiente de trabajo, proyectos estimulantes, y, por qué no, una amplia oferta de beneficios sociales y de iniciativas de cuidado y bienestar.

Hemos de tener en cuenta que los millennials son una generación marcada por dos crisis; la económica de 2008, que les afectó en su propio desembarco laboral, y la actual generada por el Covid-19, que les está frenando su propio desarrollo profesional. Son conscientes que, en un mercado laboral precario e inestable, existen muchos intangibles que hacen decantar la balanza hacia un empleador u otro.

2. Un mentor antes que un jefe

El esquema jerárquico tradicional, caracterizado por un liderazgo vertical en forma de embudo, se está quedando obsoleto. Las nuevas generaciones demandan un nuevo modelo de liderazgo más cercano, empático y humilde, cuya función sea más de acompañamiento o inspiración que de imposición.

Los jóvenes de hoy quieren sentirse escuchados, valorados, y con confianza para abordar los retos que su empresa les ponga por delante, y eso implica contar con líderes-mentores que confíen en ellos y les den espacio y recorrido para aprender, equivocarse y avanzar.

LAS NUEVAS GENERACIONES DEMANDAN UN NUEVO MODELO DE LIDERAZGO MÁS CERCANO, EMPÁTICO Y HUMILDE

3. Amantes de la flexibilidad

En un mundo marcado por la pandemia del Covid-19, las cosas ya nunca volverán a ser como antes, especialmente en referencia a los modelos de trabajo y la gestión laboral. El presencialismo es un término que empieza a ser detestado por las nuevas generaciones de profesionales, que, como sus colegas de otras generaciones, han visto y demostrado a sus empresas cómo es posible teletrabajar desde casa de forma ininterrumpida durante 4 meses, sin que la empresa se resienta.

Es más, los nuevos profesionales apuestan decididamente por los horarios flexibles. Un modelo que prima ás la consecuención de objetivos que las horas trabajadas o el lugar desde donde se ejecuten. Y algo parecido ocurre con la flexibilidad geográfica. Los millennials valoran muy positivamente la posibilidad de contar con espacios de trabajo flexibles, es decir, poder desempeñar sus funciones desde otros lugares que no sean la oficina, como pueda ser su casa, espacios de coworking, etc.

4. La tecnología, un Must

Los millennials siguen la estela de sus compañeros más jóvenes, la Generación Z, en lo que a uso de tecnología se refiere. Aunque a diferencia de los Gen Z no han sido nativos digitales, sí se han visto inmersos en la era tecnológica desde bien pequeños, razón por la cual disponen de altas competencias en esta materia. Además, son la generación del boom de las redes sociales, y esperan que sus empleadores hagan uso de las mismas igual que lo han hecho ellos desde su adolescencia.

Por esta razón, uno de los aspectos más valorados por estos talentos es la vertiente tecnológica de su empleador ya desde el mismo momento de la selección, a continuación el onboarding, y, de forma permanente, a la hora de ejecutar proyectos y reunirse con sus compañeros. Las organizaciones más tech serán las que ganen la 'Guerra por el Talento' millennial.

5. Un espacio que fomente la creatividad

Por último, desde Easyrecrue subrayan la importancia de crear entornos abiertos a la experimentación, la innovación y la creatividad, para mejorar la productividad de sus plantillas y atraer a los perfiles digitales y millennials. Esta generación valora muy positivamente sentirse libre en el ámbito laboral y, en esta misión, la creatividad juega un papel fundamental.

LAS ORGANIZACIONES MÁS TECH SERÁN LAS QUE GANEN LA GUERRA POR EL TALENTO MILLENNIAL

No hemos de olvidar que se trata de jóvenes que buscan proyectos que realmente les motiven, que les hagan sacar lo mejor de sí mismos, y les depare nuevos retos cada día, evitando así todos aquellos puestos de trabajo monótonos en los que siempre se llevan a cabo las mismas actividades.

Fuente: Equipos y Talento




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