Cada vez resulta más primordial para las empresas
promover el bienestar y la motivación de los trabajadores. Para ello, es
necesario contar con un plan óptimo de beneficios sociales que no solo
cuiden y fomenten el bienestar de las plantillas, sino que también supongan un
ahorro tanto para el empleado como para la propia empresa.
No cabe duda de que, en una empresa, los trabajadores son el
motor que la hace funcionar. Sin embargo, mantener el interés,
la implicación y el compromiso de tu equipo
de trabajo no es tan fácil. Por ello, es muy importante contar con un plan de
beneficios sociales para tus empleados.
¿Por qué es conveniente incentivar a tus empleados en el entorno laboral?
Los incentivos te ayudarán a tener una plantilla motivada,
eficaz y comprometida, según Up Spain, la empresa referente en beneficios
sociales para empleados. Pero, además, nos permitirán:
- Atraer
y fidelizar al talento. De hecho, los incentivos son el motivo
principal que hace que muchos colaboradores decidan permanecer en su
puesto de trabajo.
- Incrementar
la productividad de los miembros de la organización. Al motivar y
reconocer los logros de tus empleados, se esforzarán más en ser más
productivos.
- Impulsar
la igualdad y equidad laboral, reduciendo el favoritismo real o
percibido al recompensar por igual a los empleados.
- Levantar
el ánimo de las plantillas. Y es que un simple “gracias” o “buen
trabajo” por parte de un supervisor puede hacer que una persona se sienta
orgullosa y valorada en su trabajo.
Tal y como hemos comentado, los incentivos laborales sirven
para aumentar el compromiso de la plantilla, ya que se eleva su moral y
satisfacción con la empresa. Además, esto minimiza el absentismo, reduce el
conflicto y evita la creación de un clima laboral negativo.
6 incentivos para motivar a los trabajadores
Para incentivar a tus trabajadores de forma correcta, lo
primero, es contar con un buen plan integral de beneficios sociales. Veamos
algunos ejemplos:
- Expectativas
de futuro. Este es uno de los incentivos que más suelen motivar a los
empleados. Los trabajadores valoran que sus jefes cuenten con ellos, pero,
sobre todo, el hecho de que, con trabajo y esfuerzo, puedan desarrollarse
y avanzar dentro de su compañía. Con esta medida se incrementará el
sentimiento de pertenencia y afectará positivamente en su productividad.
- Días
libres y vacaciones. Otra iniciativa que puede motivar a los
empleados es darles la oportunidad de escoger sus días libres y de
vacaciones. Ten en cuenta que, de esta forma, se consigue conciliar la
vida familiar y laboral más fácilmente. Por otro lado, es buena idea
premiar a los empleados con tiempo libre extra.
- Formación.
Muchos trabajadores prefieren obtener formación gratuita a otro tipo de
incentivos. Se puede optar por costear totalmente ciertos cursos o una
parte. En cualquier caso, este incentivo no solo motivará a los empleados,
sino que aportará valor a la empresa.
- Mayor
responsabilidad. Otra forma de motivar a tus empleados es
ofreciéndoles mayores responsabilidades. De esta manera se demuestra a los
miembros de la empresa la confianza depositada en ellos.
- Recompensas
económicas. Las recompensas económicas son las más valoradas por
los empleados. Se puede ofrecer una cantidad fija o un porcentaje de la
operación en cuestión tras alcanzar ciertos objetivos previamente
marcados. En cambio, algunas empresas optan por dar regalos, pagos en
cupones o participaciones en sorteos o concursos.
- Incentivos
verbales. Y, por último, pero no menos importante, los incentivos
verbales. Es esencial felicitar a los empleados por su buen trabajo y
agradecer su esfuerzo. De esta forma conseguirás que los trabajadores
sientan que su esfuerzo ha valido la pena y que su trabajo es importante
para la empresa.
Para conseguir unos trabajadores motivados, Up Spain pone
al alcance de las empresas su solución UpMotiva, para
acompañar a las empresas a lo largo de todo el proceso de creación de un plan
de incentivos adaptado a las necesidades de cada una.
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