En estas páginas he hablado mucho de la importancia de los equipos y de su efectividad en los resultados de las empresas. Dentro de esto, la participación de los jefes es muy importante, aunque cuán importante es debatible.
Si los jefes son líderes o solo están tendrá mucho que ver en los rendimientos de los trabajadores y, aunque es lo más fácil culpar a estos, se debería mirar mucho más en la dirección de la calidad de los jefes que a otras partes. Jefes centrados tienen impactos muy importantes en el desarrollo de la actividad de la empresa y de los trabajadores.
El artículo vinculado nos analiza las características de los jefes y los elementos de lo que llaman el liderazgo centrado. En su análisis toman diversos enfoques de distintas disciplinas, como pueden ser el desarrollo de organizaciones, la biología evolutiva, la neurociencia y la psicología.
Nos resumen los siguientes elementos del liderazgo centrado:
1. Sentido: entendiendo sus fortalezas y poniéndolos a trabajar al servicio de los objetivos que te inspiran.
2. Enfoque positivo: adoptando una visión del mundo positiva y constructiva y convertir situaciones difíciles en oportunidades.
3. Conectar: buscando conexiones y vínculos para crear comunidades más fuertes, dentro y fuera.
4. Interacción: interactuando y persiguiendo las oportunidades ocultadas por los riesgos.
5. Entusiasmar: buscando formas de desarrollar y mantener la energía de tu liderazgo.
¿Qué os parece, tenemos jefes centrados a nuestro alrededor? Por otra parte, ¿tenemos nosotros estas características, es decir, somos jefes centrados potenciales?
Fuente: elblogsalmon.com
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