Experiencias

Rodolfo Salas: Facilitador y potenciador sobre conocimientos de liderazgo, estrategia, marketing y gestión de los negocios.

Fortalezas: Dirigir, inspirar e integrar a otros con una gran energía, Aceptar cambios de forma positiva, Desarrollar relaciones con otros, Ser más visible y Tener un alto grado de compromiso.

martes, noviembre 08, 2016

5 claves para dar feedback a un jefe sin ser despedido


¿Cómo se puede dar un feedback franco y constructivo al jefe sin ser despedido? Esta es la pregunta que uno se hace cuando el superior te solicita que evalúes su trabajo. Sin embargo, existen cinco técnicas que permitirán que esa comunicación sea óptima en situaciones difíciles o incómodas y que la retroalimentación acabe siendo útil tanto para el trabajador como para el jefe.

¿Puede uno sentirse cómodo cuando su jefe le pide una retroalimentación constructiva abierta? Lo cierto es que no pero desde Eremedia proporcionan algunos puntos clave que permite manejar la situación desde la calma, para que el mensaje llegue de un modo correcto al superior.

1. Elegir el método de comunicación adecuado

En la mayoría de los casos, una conversación cara a cara va es la mejor opción. He aquí por qué muchos expertos en comunicación creen que entre el 60% y el 90% de la comunicación es no verbal, tales como la expresión facial, la postura, los gestos. Cuando esa retroalimentación se da de forma presencial ofrece la oportunidad de responder a las señales no verbales en tiempo real.

Pero ¿qué pasa si el gestor prefiere recibirla por escrito o de forma online? El mejor consejo es elegir cuidadosamente las palabras para asegurar que no se toman fuera de contexto. Revise el mensaje y recuerde, que no cuenta con la ventaja de ver su lenguaje corporal y, por tanto, ofrecer la aclaración oportuna.

2. Que sea actual

La retroalimentación es más útil cuando se administra poco después de que hay sucedido dentro de las primeras 24 - 48 horas. Los recuerdos son selectivos y con frecuencia poco fiables. Cuanto más tiempo que transcurre, mayor es la probabilidad de que los recuerdos sobre un mismo evento sean distorsionados.

3. Ser específico

La retroalimentación tiene que proporcionar detalles específicos para ser útil, y en vez de centrarse en los defectos hay que procurar hacerlo sobre lo que puede hacer para el jefe para mejorar una actividad determinada, incluyendo ejemplos o situaciones teóricas.

4. Hacer preguntas aclaratorias

Por ejemplo, se podría hacer una pregunta para configurar la necesidad de más información con mensajes del tipo "Gracias por pedirme la opinión, pero ¿es posible que pueda confirmar algunas cosas primero y así tengo todos los datos?". Este enfoque muestra el deseo de tener todos los hechos con el fin de proporcionar una información bien enmarcada.

5. En caso de duda, preguntar

Si no está seguro de que el jefe pueda manejar comentarios espontáneos, sobre todo si no son positivos, es importante preguntar si están abiertos a la retroalimentación.

lunes, noviembre 07, 2016

Para qué vale tu currículo (si es que sirve)


Consigue un empleo en segundos. ¿Por qué te cuesta encontrar un trabajo con ese gran currículo? Tienes seis segundos para que tu currículo impacte a un reclutador.

GUIA PARA ENCONTRAR UN EMPLEO: LA EFICACIA DEL CV

El recurso al currículo se asocia hoy a una estrategia demasiado tradicional y poco eficaz cuando se busca un empleo. Es cierto que limitarse sólo al CV supone quedarse corto y no aportar mucha diferencia, pero aún perduran en éste algunos valores que pueden servirnos.

Cuando el reclutador lee tu currículo no percibe realmente qué tipo de profesional eres. Hoy se tiene en cuenta lo que pesa la personalidad y los valores del candidato. Además, quienes buscan un profesional para un puesto cada vez tienen menos en cuenta sus éxitos pasados. La idea es que casi nadie puede asegurar que los triunfos laborales se repitan sistemáticamente en otra organización.

¿Sirve de algo el currículo? La respuesta es "sí", pero cada vez menos si no se acompaña de ciertas estrategias que tienen como denominador común el hecho de diferenciarse del resto de candidatos y mostrar valor añadido de una forma no tradicional. El currículo que se concibe de una manera tradicional no tiene vida, resulta muy difícil de actualizar, y no ofrece apenas posibilidades de diferenciarse.

Parece evidente que quien busca un empleo tiene como objetivo ponerse delante de un entrevistador y causarle la mejor impresión posible, pero el énfasis no puede estar en el currículo. Antes las organizaciones contrataban por aptitudes en los procesos tradicionales, pero las empresas y los aspirantes terminan separándose por las actitudes. La hoja laboral típica está basada en la experiencia y en la capacitación técnica, pero no dice a qué se ha enfrentado la persona y cómo es en realidad.

Convencer en segundos...

Lo primero que debes tener en cuenta, hablando de ser y parecer diferente y atractivo, es que los reclutadores apenas leen los tres primeros párrafos de tu vida laboral. Y que tampoco dedican demasiado tiempo a cada caso concreto.

Numerosos estudios ofrecen datos del tiempo de atención que los seleccionadores dedican al currículo, y éste ha ido bajando: no hace mucho, disponías del tiempo que dura una canción (corta) para llamar la atención de quien ofrece un puesto. Esto se ha ido reduciendo. Pasó a unos escasos 20 segundos, y hay quien asegura que hoy los reclutadores apenas dedican seis segundos a cada currículo. Ésta es una de las razones por las que te habrán dicho ya que el CV es necesario pero no suficiente para conseguir un puesto de trabajo.

Mantener la esencia

La reinvención profesional y la necesidad de distinguirse del resto de candidatos provocan que el currículo quede en cierta forma relegado. Aunque su esencia permanece, se abren nuevas posibilidades con la tecnología que es posible aprovechar en nuestro beneficio.

Hay quien piensa que llegará un momento en el que no hará falta ni elaborar un currículo, porque contaremos con herramientas que aglutinen toda la información contenida en diferentes fuentes de información.

Sin embargo, el CV sigue siendo una herramienta más potente de trabajo para los reclutadores, aunque ahora éstos seleccionan por otros canales como LinkedIn, Facebook o Twitter, lo que transforma la difusión de la oferta, sin que se pierda la valoración de la trayectoria profesional y de las referencias, con un contenido que sigue siendo relevante.

Supera las ofertas ocultas

Por si no fuera suficiente con esta dificultad, la realidad demuestra que el 80% de las ofertas de empleo son invisibles. Esto quiere decir que los cauces tradicionales para saber que existen no sirven apenas.

Los contactos sólidos y un networking bien armado son el mejor (y quizá único) medio para conseguir un trabajo. Es muy difícil que accedas a un puesto sin contactos.

¿CV o redes sociales?

Debes tener en cuenta un aspecto fundamental: tu huella digital es importantísima para una valoración más completa, y para verificar y contrastar la información que proporcionas en el currículo. Algunas tendencias internacionales hablan de la posibilidad de que los empleadores puedan otorgar en un futuro cercano una importancia determinante a nuestra actividad en las redes sociales. Así, los siete últimos años de actividad en Twitter, Facebook, LinkedIn y otras plataformas similares pueden ser analizados cada vez que busquemos trabajo. Se nos calificará y juzgará por esa actividad, que podría llegar a tener tanta relevancia como el currículo.

Has de gestionar adecuadamente tus perfiles sociales y crear una marca personal sólida, que sea verdadera y efectiva.

Dominar las redes sociales implica hablar de la calidad del trabajo que muestras y que utilizas como correa de transmisión de lo que haces y eres en realidad.

Nuevas formas de contratar

El mercado laboral pide nuevas habilidades y capacidades profesionales a los candidatos. Esto implica adoptar otras fórmulas de búsqueda de trabajo (sigue la necesidad de diferenciarse).

Una consecuencia de todo esto es que las ofertas de empleo de siempre ya no existen. Los reclamos han cambiado en el fondo y en la forma, y responden a una nueva manera de reclutar que demuestran una capacidad para sintetizar y comprender los valores de la compañía y que se transmiten a quien los pueda entender.

Debes tener en cuenta que la estrategia respecto del CV tendrá que ser muy diferente, porque también se acabaron los anuncios de trabajo tradicionales.

¿Demasiado original?

La necesidad (u obsesión) por resultar diferente lleva algunas veces a plantearse la elaboración de currículos "especiales". La realidad es que pueden ser válidos para llamar la atención en determinados puestos, en sectores como marketing o comunicación, y para demostrar determinadas capacidades o habilidades. La recomendación es que no se trata de hacer currículos genéricos ni mandárselos a cualquiera. Es necesario analizar las oportunidades, estudiar dónde queremos ir, y adaptarlo a los puestos o a las empresas.

Cambio radical

Algo que afectará a tu currículo, a cómo lo enfoques y a su efectividad es el hecho de que cambiar de ocupación, de sector o incluso de profesión y de carrera, es un consejo y una necesidad cada vez más común.

Proliferan los profesionales que abandonan sus puestos o las organizaciones en las que trabajan para dedicarse a carreras o actividades que no tienen que ver con lo que habían hecho anteriormente.

La realidad es que la estabilidad en el empleo ya no se refiere a mantener el mismo trabajo en la misma empresa o sector.

Debes visualizar tu futuro profesional, y no está de más que sepas qué te gustaría estar haciendo dentro de 10 o 15 años. Trata de visualizar tu futuro.

Analiza asimismo las profesiones emergentes y las tendencias de mercado, porque éstas te ofrecen datos objetivos sobre nuevas oportunidades laborales.

Y para saber sobre tu futuro resulta determinante conocer tus fortalezas, sin olvidar la búsqueda de referencias profesionales, que puede ser gente inspiradora que te sitúe en el buen camino profesional en el caso de que no sepas exactamente lo que quieres.

Tino Fernández      

domingo, noviembre 06, 2016

Novedades sobre el e-commerce en la Argentina

Gonzalo Peña es director de Oh! Panel.

Desde hace dos años, en Oh! Panel realizamos junto a Mercado el Ranking de Reputación E-commerce. Un estudio inédito y original que, con una frecuencia semestral, monitorea el desempeño de las compañías que operan en comercio electrónico. 

Considerando el rápido crecimiento del e-commerce, avanzamos con la idea de ofrecerle a los lectores un material necesario para evaluar la actividad en la Argentina.
La metodología

La investigación se realiza en distintos puntos del país sobre una muestra de 1.150 consumidores que efectuaron al menos una compra por Internet en el último trimestre. 

El estudio cuenta así con un carácter federal, trabajando sobre seis zonas de relevamiento: AMBA (CABA + Conurbano Bonaerense), Córdoba, Mesopotamia Patagonia, Mendoza, Tucumán + Salta.

Se registran cuáles son, para los consumidores, las compañías que mejor trabajan en e-commerce en 13 sectores:

La investigación se realiza en todo el país sobre una muestra de 1.150 consumidores que efectuaron al menos una compra por Internet en el último trimestre. 

El estudio cuenta así con un carácter genuinamente federal, trabajando sobre 6 zonas de relevamiento: AMBA, Córdoba, Mesopotamia, Patagonia, Mendoza y Tucumán + Salta.

Se registran cuáles son, para los consumidores, las compañías que mejor trabajan en e-commerce en 13 sectores:

* Pasajes y turismo
* Alimentos y bebidas
* Limpieza
* Electrónica e informática
* Fabricantes de electrodomésticos
* Entradas y espectáculos
* Ropa y calzado
* Supermercados
* Sitios de clasificados
* Artículos para el hogar
* Artículos de oficina
* Artículos deportivos
* Cadenas de productos electrónicos, electrodomésticos e informática


En cada rubro, se consulta espontáneamente por las dos mejores empresas y luego cada una de ellas es evaluada en cuatro atributos:

Liderazgo. El grado en que una compañía mejora permanentemente la manera de comprar sus productos/ servicios por Internet, sacándole ventaja a la competencia.
Confianza. El grado de seguridad que ofrece la compañía en sus compras por Internet.
Facilidad. El grado en que resulta sencillo o complejo comprar productos/servicios por Internet.
Recomendación. El grado en el cual se sugeriría hacer compras por Internet de esta marca a un amigo o conocido.
La presentación de los resultados incluye cinco dimensiones:

* Las 50 mejores empresas en e-commerce.
* Las 10 mejores según origen.
* Las 10 mejores por región.
* Las mejores de cada rubro.
* El desempeño de los sectores.

Principales resultados

En la Ola 2 del año, los resultados aportan dos novedades:


Top 10 de marcas con mejor desempeño


Despegar, Ticketek, MercadoLibre, Coto, Garbarino, Carrefour, Frávega y Almundo conforman las compañías más destacadas. Garbarino y Frávega sobresalen en dos categorías distintas: cadenas de electrónicos, electro e informática y artículos para el hogar.

Estas empresas ocupan un lugar de privilegio, al ser identificadas como las organizaciones que mejor practican el e-commerce.


Top 5 de rubros con mejor desempeño


Electro e informática, Cadenas de electrónicos, electro e informática, Pasajes y turismo, Entradas y espectáculos y Artículos para el hogar representan las categorías que más sobresalen. 

Los cambios

Con respecto a la ola 5 efectuada en marzo de 2016, se registran cinco principales cambios en la percepción del consumidor:
El logro de Despegar. Por primera vez una compañía de pasajes y turismo lidera el ránking, quebrando el dominio de Mercado Libre y Ticketek.
El avance de Garbarino, Frávega y Musimundo. Las cadenas de electrónicos, electro e informática avanzan en la categoría de artículos para el hogar.
Las cadenas de hiper-supermercados ?lideradas por Coto? ganan terreno en las categorías de alimentos / bebidas y artículos de limpieza.
Mercado Libre ?única compañía que lideró el ranking en tres ocasiones? avanza en categorías "no tradicionales" tales como artículos de oficina, deportivos, artículos para el hogar y ropa y calzado.
En un análisis según origen, Despegar, MercadoLibre, Coto, Garbarino y Frávega son las empresas locales más destacadas. Por su parte, entre las de origen internacional sobresalen Ticketek, Carrefour y Jumbo.

Las que mejoraron

El Top 10 de marcas que más incrementaron su desempeño desde marzo lo conforman:
Compañía Rubro Gap Ola 6 vs Ola 5
Garbarino Artículos para el hogar +28,2 pt.
Frávega Artículos para el hogar +27,3 pt.
Libertad Supermercados +8,7 pt.
Almundo Pasajes y turismo +3,2 pt.
Despegar Pasajes y turismo +2,9 pt.
Aerolíneas Argentinas Pasajes y turismo +1,8 pt.
Coto Alimentos y bebidas +1,1 pt.
Coca-Cola Alimentos y bebidas +0,5 pt.
Carrefour Alimentos y bebidas +0,3 pt.
Musimundo Cadenas de electrónicos, electro e informática +0,1 pt.

Las que descendieron

En contrapartida, el Top 10 de marcas que más redujeron su desempeño en la última Ola es el siguiente:


Compañía Rubro Gap ola 6 vs ola 5
Día Supermercados -16,6 pt.
Garbarino Cadenas de electrónicos, electro e informática -14,8 pt.
Frávega Cadenas de electrónicos, electro e informática -13,4 pt.
Mercado Libre Clasificados online -13,1 pt.
Staples Artículos de oficina -11,9 pt.
Ticketek Entradas y espectáculos -9,5 pt.
Philips Electrodomésticos -8,8 pt.
Jumbo Supermercados -8,2 pt.
Coto Supermercados -7,3 pt.
Adidas Artículos deportivos -7,0 pt.

  

Ficha técnica

El tipo de estudio es encuesta por muestreo y el instrumento de recolección es un cuestionario estructurado con preguntas abiertas, cerradas y escalas de opinión de 12 minutos de extensión.

Se trata de la ola 6, realizada entre los meses de agosto y septiembre de 2016.
La técnica de recolección es entrevista online, utilizando la plataforma Oh! y operando en la comunidad Oh! de panelistas.

La muestra incluye 1.150 casos repartidos en seis regiones. 150 casos Tucumán + Salta; 150 casos Mesopotamia; 150 casos Córdoba; 150 casos Mendoza; 150 casos Patagonia y 400 casos AMBA.









sábado, noviembre 05, 2016

Avances y retrocesos en el desempeño en e-commerce


Un ámbito que crece a ritmos vertiginosos y que no acepta aletargados. El comercio electrónico requiere ir a la vanguardia, en tecnología y también en marketing y comunicación. A la vez, debe nutrirse de amplias cuotas de confianza y velocidad. En esta sexta medición del estudio encarado por Mercado y Oh! Panel, las marcas nativas del mundo online se aferran a su innegable liderazgo.


En un mundo en que la movilidad parece definirlo, la venta online de productos y servicios no puede más que ir ganando terreno entre los consumidores. Como es de esperar, los países centrales son más permeables a este tipo de práctica, ya sea por liderar el desarrollo tecnológico como por contar con más experiencia en su haber. Sin embargo, los recientes números que la Cámara Argentina de Comercio Electrónico dieron a conocer muestran un horizonte repleto de oportunidades para quienes se atrevan a zambullirse en estas dulces y turbulentas aguas.


De acuerdo a la Cace, en agosto de 2016 se facturaron más de $45.000 millones en ventas online, esto es 60% más que el primer semestre del año anterior. El monto de las transacciones en esta primera mitad del año ya representa 66% de lo facturado en todo 2015.


"Son cada vez más los usuarios que hacen compras online de manera frecuente: 58% efectúa una compra al menos una vez al mes; en 2015 era 52%. Además, la tasa de satisfacción sigue aumentando año a año, y llega a cifras por encima de 95%", explicó en el marco del e-Commerce Day, Gustavo Sambucetti, presidente de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico.

El e-commerce, sin embargo, requiere de tácticas y estrategias considerablemente diferentes respecto de la venta cara a cara, y las marcas deben empaparse del know how indispensable para no quedar fuera, mediadas por consumidores cada vez más cambiantes y conocedores. 


Tal como explica Gonzalo Peña, director de la empresa de investigación de mercado Oh! Panel, el mundo del comercio online tiene como característica su alta volatilidad y es por ello que Mercado encara, desde hace ya varios meses, un relevamiento regular que permite monitorear y entender el desempeño de los actores. Los resultados se sustentan en el registro de las percepciones de los consumidores de la Argentina sobre las marcas que comercializan productos y servicios por internet. 


A cada uno de los 1.150 entrevistados se le solicitó que mencionara, espontáneamente, dos marcas vinculadas a e-commerce en cada uno de los 13 rubros relevados. Luego, se le consultó la calificación (de 1 a 10) de estas marcas mencionadas en cuanto a cuatro atributos ponderados: liderazgo, confianza, facilidad y recomendación.


Las sumas ponderadas finales fueron normalizadas y expresadas de 1 a 100, de tal manera de ampliar la escala y visualizar las diferencias de puntaje entre las compañías. 


Al realizar la normalización, se califica con 100 a aquella que ha recibido la mayor puntuación ponderada. Esto significa que un puntaje de 100 no implica que la empresa haya recibido 10 de nota promedio, sino que ha logrado el mayor puntaje respecto de las demás. A partir de allí, cada una de las compañías restantes se va ubicando teniendo como referencia a la primera que, este año, fue Despegar.


La supremacía de las nativas


Tal como sucede ola tras ola, las tres marcas que nacieron digitales encabezan, por lejos, el listado global, alternándose el primero, segundo y tercer lugar medición tras medición. En esta sexta ola, el podio quedó conformado por Despegar (100), seguida de Ticketek (90,5; que fue primera en la ola cinco) y Mercado Libre (82,5, que fue primera en las olas cuatro y tres).


Otro dato destacado es que se afianza un proceso que comenzó en la ola cinco: que empresas que son clásicamente digitales, como Mercado Libre, ocupan además lugares relevantes en sectores que no son clásicos para ellas. Por ejemplo, esta empresa de venta online por excelencia no solo figura tercera en el listado general como "sitio de clasificados online", sino que reaparece en la posición 34, como "sitio de artículos de oficina", y 43 como "sitio de artículos para el hogar".


Algo similar se repite en esta edición con los supermercados, como Coto, que aparece en la cuarta posición como "supermercado" y en la 13va como "alimentos y bebidas". Y lo mismo con Carrefour, que figura 6to y 23vo, y Jumbo, 11vo y 29vo.


Frávega y Garbarino, por su parte, se destacan en esta medición por sumar más de 25 puntos extras cada una en el segmento "sitio de artículos para el hogar". Esto le permite a ambas aparecer dos veces entre las primeras 10, a pesar de haber perdido cerca de 14 puntos cada una en el rubro "Cadena de electrónicos". Garbarino figura quinta como "cadena de electrónicos, electro e informática" y séptima como "sitio de artículos para el hogar". En tanto Frávega aparece octava como "sitio de artículos para el hogar" y novena como "cadena de electrónicos, electro e informática".


Las 10 líderes


En la sexta ola de la medición de ROE, la compañía puramente online de pasajes y turismo, Despegar, logra finalmente convertirse en referente y por primera vez (fue segunda en las cinco olas anteriores) lidera el ranking general del país. La caracteriza, además, el haber mantenido puntajes muy altos en todas las mediciones.


Esta supremacía la consigue, principalmente, por la pérdida de casi 10 puntos de la líder de las dos olas pasadas, Ticketek. La empresa de venta de entradas queda, así, segunda, con 90,5. En el tercer puesto se mantiene el sitio de venta y clasificados online Mercado Libre, con 82,5, esto es, 13 puntos menos que en la ola de marzo, cuando sumó 95,6.

La destacable distancia que separa a las tres líderes del resto sigue siendo llamativa (23,9 puntos existen entre la tercera y la cuarta marca).


Así, con 58,6, cuarta figura esta vez el supermercado Coto, que sube un lugar, y quinta la cadena de electrodomésticos Garbarino (51,3), que sube otro. En sexta posición, se coloca el supermercado Carrefour (47,5) y en la séptima se repite Garbarino, esta vez como "sitio de artículos para el hogar" (47,4). Octava y novena se posiciona Frávega, con 41,8 como "sitio de artículos para el hogar" y 40,7 como "cadena de electrónicos".

Cierra las primeras 10 la empresa de venta online de pasajes y turismo Almundo, con 39,1.

Los siguientes 40

A partir del octavo puesto, hasta el 50, las diferencias de puntaje entre una marca y la inmediatamente anterior y posterior son mínimas, por lo tanto, si bien se perciben desplazamientos, en general no son muy destacables.


En el 11vo lugar, el supermercado Jumbo logra 33,4 puntos (?8,2 respecto de la quinta ola) que lo hacen bajar tres posiciones. En el 12, figura Compumundo (33,2), que sube un lugar, y en el 13 figura Coto, como "alimentos y bebidas" (33), que sube cuatro.


14va aparece Musimundo, con 32,4, que escala un peldaño. En el 15vo se encuentra el sitio de venta de ropa y calzado Dafiti (30,9), que baja cuatro. El 16vo es para OLX (29,7) que, con ?6 puntos, baja cinco escalones.


Adidas, con 28 puntos (?7), figura en el puesto 17, y baja cinco lugares. Clarín, como "sitio de clasificados online", saca 26,4 puntos y baja dos posiciones.

El final de las primeras 20 lo completan el sitio de venta de artículos deportivos Netshoes (24,9), que logra subir 16 posiciones, y el supermercado Disco que, con 23,5, se mantiene en idéntico puesto. 

Entre las ubicaciones 21 y 50, si bien se perciben algunos movimientos respecto de la ola 5, no son demasiado destacables, salvo algunos casos puntuales. Uno de ellos es el sitio de clasificados online Alamaula, una marca "nativa digital" que, tras perder 7 puntos, desciende 10 posiciones. Otro es Día%, que fue 34va en la ola 5 y que en esta medición no logró figurar entre las primeras 50.

El listado general de las 50 lo cierran LG, con 10,3, y Atma, con 9,6.

Posicionamiento por regiones



A partir de la medición anterior, realizada en febrero-marzo, el estudio incorporó un desglose por región geográfica. Esto es, la discriminación de la información obtenida en función de la zona del país desde donde responde el entrevistado.


Contrariamente a lo que se verificó en la ola 5, donde las primeras 10, aunque reordenadas, se correspondían en general con las del ranking global, en esta medición se verifican diferencias destacables por región.


En AMBA, Ticketek lidera y se convierte en referente y, como sucede en Patagonia, desplaza a Despegar, que aquí se posiciona segunda. Tercera figura Mercado Libre, cuarta Coto (con un alto 80,7, que contrasta con el 58,6 del general). Quinta y sexta aparece Garbarino, como "cadena de electrónicos" (65) y "artículos del hogar" (con 59,5), respectivamente. Le siguen dos de Frávega, como "artículos del hogar" (51,4) y como "cadena de electrónicos" (48,7). Cierran Jumbo, con 45,9, y Almundo, con 43,9, en idéntica posición del general.


En Córdoba, la preferida vuelve a ser Despegar, como el año anterior, y es la referente en esta provincia. Segunda se mantiene también la web local de clasificados online, Córdoba Vende, con un destacable 81,6 (obtuvo 60,3 en la medición anterior). El tercer puesto es para Ticketek nuevamente, con 76,6 (había obtenido un relativamente bajo 59,2 en marzo). 


El cuarto lugar trae una sorpresa: Musimundo (59,3), que en el general alcanza el puesto 14. Y recién en el quinto puesto aparece Mercado Libre como "sitio de clasificados" (48,7, contra 82,5 del listado general). El sexto lugar es para Dafiti (48,6), que en el ranking de todas las regiones ocupa la 15va posición. En el séptimo, figura Garbarino como "cadena de electrónicos". Octavo reaparece Musimundo, como "electrónica e informática" (26 puntos), única región en que logra posicionarse entre las primeras 10 en este segmento. Coto (18) es la novena y cierra OLX, con 16,8.


En Mendoza, Despegar es la primera y le sigue Ticketek a mucha distancia (65,6). Tercera y cuarta figura Garbarino, con 43,7 como "cadena de eletrónicos", y 42,5 como "artículos para el hogar". Quinta aparece otra marca de "artículos para el hogar", Frávega, con 39,4. En el sexto lugar aparece Mercado Libre, con 34,2. La séptima posición es para Carrefour (22,6), la octava para Musimundo, como "cadena de eletrónicos" (14,1) y la novena para Almundo (12,8). Cierra Walmart (11,7) que, si bien en el listado general del país figura en el puesto 31, tanto en Mendoza como en Mesopotomia logra entrar entre las primeras 10.


En Mesopotamia, la primera y la segunda se repiten tal cual el ranking de país (Despegar y Ticketek, 100 y 78,5, respectivamente). En tercera posición aparece Almundo, con un destacado 67,5 (contra 39,1 del global). El cuarto puesto se lo queda Carrefour, con 54,8, y el quinto el sitio de clasificados Mercado Libre (46,2, contra 82,5 del ranking país). El sexto lugar es para OLX (34,2), el séptimo para Musimundo (28,7) y el noveno para Walmart (15,9). Cierra Coto, con 13,2. 


En Patagonia, Ticketek es la primera (en la ola anterior lo fue Despegar), pero la segunda en esta medición, Despegar, se posiciona a una escasa distancia (97,2). Muy lejos le sigue Dafiti, con un relativamente alto 45,2 (es 15va en el ranking de país, con 30,9) y luego el sitio de clasificados Mercado Libre (34,5). La quinta y la sexta posición son para dos cadenas de electrónicos, Frávega (30,2) y Garbarino (28,4). Mercado Libre figura de nuevo en el séptimo lugar, como "artículos de oficina" (16,8). En el octavo aparece Netshoes, con 14,3. El noveno lugar es para Philips (12), que en el listado del país se ubica en la posición 30. Cierra Whirlpool, que, con 7,1, logra entrar entre las primeras 10 en esta región (se ubica en el puesto 45 del ranking de país). 

En la medición anterior, Tucumán + Salta había sido la región más generosa a la hora de calificar a las marcas, algo que no se verificó en esta sexta ola.


Las dos primeras posiciones se mantienen iguales (Despegar y Ticketek), aunque la segunda con una puntuación notoriamente más baja que en el general (45,3 contra 90,5 del ranking de país). Tercera se posiciona, también aquí, Dafiti (43,2) y luego Carrefour (40,6). En el quinto puesto aparece Mercado Libre, con 38,4, y le sigue otro sitio de clasificados, OLX, con 36,3. Séptima se coloca Almundo, con 34,5. Las siguientes tres son marcas que solo en esta región logran posicionarse dentro del top 10: el sitio de pasajes y turismo Trivago (28,9), el supermercado Vea (15,2) y la marca de electrodomésticos Whirlpool (7,1).


El desempeño de cada rubro


En cuanto a la reputación de los 13 sectores evaluados, el orden de preferencia se mantiene similar al de las mediciones anteriores. Electrónica e informática, Cadenas de electrónicos, electro e informática, y Pasajes y turismo (madre de la primera del ranking general, Despegar) son los que logran la mejor reputación, con 64%, 62% y, de nuevo, 62% de puntuaciones entre 8 y 10. Estos sectores reciben, además, solo 4%, 4% y 6% respectivamente de bajas calificaciones (entre 1 y 4). 

Entradas y espectáculos (que contiene a la segunda del general, Ticketek) se ubica cuarto, con 59% de puntajes entre 8 y 10. Quinto queda Artículos para el hogar, con 54%. El sexto lugar es para Fabricantes de electromésticos (49%), y el séptimo para Artículos deportivos (46%). En el octavo puesto figura Ropa y calzado (44%), y recién en el noveno, con 39% de puntajes entre 8 y 10, y 50% de entre 5 y 7, se ubica Sitios de clasificados (que alberga, entre otras, a la tercera del ranking general, Mercado Libre).


Décimo queda Supermercados, con 38% de puntajes entre 8 y 10, y cierran Alimentos y bebidas (33%), Artículos de oficina (33%) y Limpieza (26%).

Los destacados de cada categoría



Tal como sucedió en la ola anterior, Electrónica e informática recibe alta puntuación en cuanto a reputación en e-commerce, como sector, aunque las firmas que lo componen no logran puntajes altos. Las tres primeras marcas se repiten en igual orden que en la medición de marzo. La líder sigue siendo Compumundo, que suma 34,6; la segunda, Samsung, con solo 14 puntos, y la tercera Sony, que alcanza 8,2. En el cuarto lugar, aparece Falabella (4,3), que logra meterse en el top 10 de su rubro. Cierra los 10 Lenovo, con 1,2.


Electrodomésticos es otra categoría donde las marcas individuales apenas superan los 20 puntos. Primera se posiciona esta vez Samsung (22,6), que intercambia el lugar con Philips, la segunda (18,7). Tercera se coloca Whirpool (11,6), que sube un lugar. Cierra Liliana, con 3,9.


El siguiente rubro, Artículos para el hogar, alberga a dos marcas que se destacan: Garbarino (47,4, contra 19,2 de la ola 5) y Frávega (41,8, contra 14,5 de la ola 5), séptima y octava del ranking general. Cada una ha lograron sumar más de 20 puntos extras en esta medición y así desplazan a Falabella (primera en la ola 5), que se ubica tercera con 17,4. Cuarta se mantiene Musimundo (13,1) y quinta Mercado Libre, en un segmento "no tradicional" (11,9). Cierra las 10 Coto, con 2,2.


En el caso de Artículos de oficina, los puntajes obtenidos por las marcas son relativamente bajos. Staples sigue liderando la categoría, a pesar de haber obtenido 12 puntos menos respecto de la medición anterior (22,2). Así, se achica la distancia con Mercado Libre, en otro segmento "no clásico", que mantiene el segundo lugar con casi idéntica puntuación (17,4). Tercera se mantiene también PlanetOffice, con solo 4,9. Cierra el listado de 10 Garbarino (1,3).


Pasajes y turismo contiene a la primera y referente de esta medición, Despegar; marca que empuja hacia arriba al segmento que no se destaca por las altas puntuaciones. Bastante más lejos se posiciona la segunda, Almundo, con 39,1. La tercera, Trivago, logra 17,1. Cuarta, esta vez, se ubica Aerolíneas Argentinas (11), mientras que Lan (que fue cuarta en la ola 5) pierde casi 6 puntos y baja a la séptima posición. También se destaca el desempeño de Falabella Viajes que, con un puntaje de 5, logra entrar octava entre las 10 primeras del sector (no figuró en la medición anterior). Cierra TripAdvisor con 3,2.
El rubro Entradas y espectáculos mantiene su extrema polarización. Ticketek (90,5) es la segunda del ranking general y su alta puntuación permite que la categoría se destaque. La segunda, TuEntrada, suma los mismos 20,5 puntos que la medición anterior y la que le sigue, Plateanet, consigue casi +6 puntos y se mantiene tercera. Cierra las 10 Groupon, con 1,8.


Sitios de clasificados alberga a la tercera del general, Mercado Libre, aunque su calificación baja casi 13 puntos (82,5 contra 95,6 de la ola 5). OLX se mantiene segunda (29,7; con 5 puntos menos respecto de la ola 5) y tercera vuelve a ser Clarín, con 26,4 y ?6 puntos respecto de marzo. Cierra Zonaprop, con 3 puntos.


Las marcas que componen el sector Supermercados han recibido más bajas calificaciones que en la medición anterior. Las cinco primeras posiciones se mantienen en el mismo orden. Coto (13va del ranking general) sigue liderando, con 58,6 (?8 puntos respecto de la ola 5); Carrefour se mantiene segunda, con 47,5 (?3) y Jumbo tercera con 33,4 (?7). Disco conserva el cuarto lugar, con 23,5 (?3) y Walmart el quinto, con 18,6 (?5). Cierra las primeras 10 Changomas, con 0,8.


Ropa y calzado no es una categoría que muestre altas puntuaciones, y en esta medición se percibe, además, una baja generalizada. Los siete primeros lugares se mantienen iguales. Dafiti (30,9) sigue primera a pesar de haber perdido 5 puntos. Falabella segunda (20,9) y Adidas tercera (18,6). Cierra Dexter, con 2,7.


Artículos deportivos tampoco resulta bien ponderada por los respondentes y también se muestra una baja general. Las nueve primeras posiciones se mantienen idénticas. Adidas lidera con 28 puntos (?7), seguida de Netshoes (24,9; ?6 respecto de la ola 5) y Nike (19,1; ?4). Las primeras 10 esta vez la cierra Open Sports, con 4,6, que desplaza de este lugar a Falabella. 


En Alimentos y bebidas, las puntuaciones recibidas por las marcas son bastante similares, en general, a las de la medición de marzo. Coto (13va del ranking general) conserva la punta con 33 y Carrefour se mantiene como primera escolta, con 21,4. La tercera, esta vez, es Coca?Cola, con 19,8, que desplaza a Jumbo al cuarto lugar (18,8). Cierra las 10 La Serenísma, con 4,3.


Limpieza es la categoría más rezagada en cuanto a comercio electrónico, según la percepción de los entrevistados. Las puntuaciones de las marcas que conforman el segmento no superan los 11 puntos. La primera sigue siendo Coto (10,6), la segunda es esta vez Cif que, con 8,6, sube un lugar, porque Ayudín, segunda en la medición anterior pierde 5 puntos y queda tercera, con 6,9.

viernes, noviembre 04, 2016

Propósito de la empresa en un mundo cambiante


Es uno de los grandes temas que se debaten, a escala mundial, en el ámbito de la economía privada: cuál es el real propósito de las organizaciones. Una visión del reto que deben enfrentar los líderes de las empresas ante este dilema.

La firma de consultoría y auditoría PwC, junto a LRN (consultora especializada en ayuda a empresas sobre sus valores y propósitos) llevaron adelante una encuesta en la cual participaron 275 CEO de diversos países; y en donde se compartieron diferentes visiones y perspectivas acerca del tipo de compromiso e inversión necesarios para la puesta en práctica del propósito de las compañías.

Considerando  el propósito como "una aspiración común para nuestro mundo que justifique por qué existe su organización", 9 de cada 10 ejecutivos afirmaron que su compañía tiene un propósito bien establecido y definido. El 96% de los CEO cree que es importante que los líderes se tomen el tiempo necesario para explicar cómo los valores de su compañía ejercen influencia sobre las decisiones de negocios en pos de lograr el propósito.

Pero no alcanza con tenerlo sino que también hay que implementarlo y llevarlo a cabo en la organización. Esto significa un impacto en las diferentes áreas y estructuras internas. Entonces, ¿cuáles son los desafíos que deben enfrentar los CEO al momento de integrar el propósito en su negocio?

Casi dos tercios de los CEO afirmaron que hacer hincapié en su propósito dentro de la organización ayudó a mejorar los resultados. El 63% indicó que contribuyó al crecimiento de la rentabilidad, en comparación con sólo el 4% que afirmó haber experimentado una caída.

Pero esto es una parte del rompecabezas. Ya que los ejecutivos manifestaron que el propósito ayuda a mejorar el compromiso de los empleados, la reputación de la marca y la fidelidad de los clientes, así como también a atraer nuevos socios.

Por su parte el 93% opinó que "hacer las cosas bien" (demostrar compromiso, transparencia y responsabilidad) es importante para generar confianza entre los stakeholders externos, y el mismo porcentaje cree que necesita fomentar el reconocimiento de usuarios y clientes sobre la solidez de los valores de su compañía. Este esfuerzo va más allá de cumplir con los requerimientos regulatorios. El 92% de los CEOs encuestados comentó que promover principios y comportamientos éticos por encima de los requerimientos de cumplimiento externos es importante para el éxito de sus organizaciones.

No es un camino fácil

Aun cuando la mayoría de los CEO admite la importancia del propósito para el éxito en los negocios, confiesan que conlleva un gran desafío llevarlo a la práctica. Reconocen que un propósito influyente es una herramienta útil en momentos buenos, pero no lo es tanto en tiempos difíciles. Más de la mitad de los consultados afirmó que las presiones operativas y las metas empresariales a corto plazo significan un gran desafío a la hora de implementar el propósito dentro de la cultura y la estrategia. Sólo el 21% está totalmente de acuerdo en que el propósito ocupa el primer lugar en la toma de decisiones de la compañía durante una crisis.

Los empleados juegan un papel fundamental. Ellos deben incorporar las creencias, los comportamientos y los valores que respaldan el propósito organizacional. Y aquí hay un punto clave. Según afirman parte de los resultados, actualmente el problema que enfrentan los CEO es el contraste entre las creencias y las acciones. Mientras que el 96% cree que la integración de un conjunto de valores sólidos es importante para el éxito de una compañía, el 59% reconoce que la incorporación de esos valores requiere de un gran esfuerzo.

Entonces, ¿qué se necesita para lograr el éxito? En un acercamiento para responder el interrogante, la encuesta detalla 5 características necesarias para ayudar a las organizaciones a triunfar en base al propósito: comunicarlo, estar preparados para el impacto, reclutar pensando en generar valor para el propósito, ser auténticos, y tomar decisiones significantes y estratégicas. 

Las compañías que logran integrar el propósito en su cultura y sus relaciones comerciales tienden a tener las herramientas para identificar y entender las corrientes de cambio que se generan en su industria y en la sociedad. Estas compañías tienen la seriedad, la confianza y la autenticidad para demostrar que pueden ofrecer aquello en lo que creen.

Vivimos en un mundo cambiante e incierto, en donde la automatización y la hiperconectividad reconfiguran la manera de hacer negocios. Es por esto que aquellas compañías que no cuenten con un propósito o lo utilicen solamente con el objetivo de obtener ganancias, les resultará muy difícil lograr el éxito.

Para acceder a la versión completa ingrese a:

jueves, noviembre 03, 2016

10 motivos por los que tu entrevista de trabajo fracasó


Algunos creen que con solo con tener la oportunidad de una entrevista laboral van a conseguir el empleo, pero la realidad dice que hay muchas cosas que pueden salir mal en una entrevista de trabajo. Hay cosas están fuera de nuestro control pero otras no.

Veamos cuáles son estas últimas. Aquí, 10 cosas que pueden salir mal.

1) Llegaste tarde:
Por sencillo que parezca, esta es todavía una de las equivocaciones que cometen los candidatos cuando se los invita a una entrevista laboral. Estar en hora es crucial, porque demuestra que respetás el tiempo de tus posibles empleadores. Lo que hay que hacer es prever todas las cosas que pueden salir mal en el viaje y salir antes por las dudas.

2) Tu networking no fue bueno:
No hay que tener vergüenza de contactar a personas para que pongan una palabra en tu favor. Una referencia interna puede hacer una diferencia grande. Lo mejor para esto es conseguir nombres en LinkedIn que estén conectados con la empresa donde quieres trabajar. O usar las redes sociales.

3) No te preparaste:
Este es un punto importante. Los candidatos que se presentan a un entrevista y no tienen idea de lo que hace la compañía enseguida van a parar a la lista negra. Después hay preguntas estándar que siempre se hacen y sin embargo, hay candidatos que no saben cómo contestarlas bien. La solución es prepararse. Investigar a la compañía, saber cuántos empleados tiene, de qué se ocupa y hacia dónde va. Ensayar respuestas

4) Tu vestuario no dio buena impresión:
Antes de abrir la boca, nuestra ropa ya está hablando de nosotros. Los reclutadores ya se han hecho una idea de nosotros sobre la base de lo que nos hemos puesto. Es duro, pero es así y las primeras impresiones son importantes,  especialmente cuando la entrevista es corta.  Llegar con ropa arrugada, o corbatas inadecuadas, o minifaldas o blusas escotadas no habla en nuestro favor.
La solución está en buscar una apariencia profesional, elegante. Para varones, estilo clásico, con corbata, zapatos lustrados trajes oscuros y limpios, cabello peinado y dientes limpios. Lo mismo para mujeres, el vestido debe ser formal y el maquillaje invisible.

5) No respondiste algunas de las preguntas:
En lugar de escuchar bien las preguntas de los entrevistadores y dar respuestas relevantes, los candidatos muchas veces se ponen nerviosos y hablan de todo menos de lo que les preguntan. Las respuestas deben ser sustanciosas porque probablemente apuntan a descubrir una habilidad o una competencia esencial.
Lo que hay que hacer es preparar y ensayar respuestas, pero luego hacer que suenen naturales cuando hablamos.

6) Falló tu actitud:
Hay veces que la desesperación por conseguir el empleo se nota, o se nota una actitud pesimista. Con una serie de solicitudes no respondidas o una cadena de rechazos y mucha competencia es lógico que haya nervios. Pero hay ir convencidos de que nos va a ir bárbaro, saludar con un apretón de manos firme e irradiando confianza.

7) Tu lenguaje corporal te traicionó:
Estar inquieto, dar la mano suavecito o evitar mirar a los ojos. Nada de eso ayuda a dar una buena impresión.
Fundamental para impresionar a un futuro empleador es un buen apretón de manos. Ni muy suave ni tan fuerte que haga doler. Durante la entrevista misma conviene estar en posición abierta", o sea que no conviene ni cruzarse de brazos ni de piernas), sentarse erguidos y mirar a los ojos.

8) No preguntaste nada:
Hacia el final de la entrevista, el entrevistador por lo general quiere saber si tenemos alguna pregunta. Si la respuesta es no mostramos falta de entusiasmo o de interés en el puesto que se ofrece. Eso puede arruinar todo lo que hicimos durante la entrevista.
Conviene preguntar sobre aspectos importantes del trabajo, no sobre las vacaciones ni las ventajas.  Preguntas sobre la cultura de la empresa o sobre la experiencia personal del entrevistador se adaptan mucho mejor.

9) No te supiste vender:
A veces los candidatos se abstienen de hablar de sus logros y eso podría ser un gran error durante la entrevista, cuando tienen un tiempo limitado para demostrar las habilidades requeridas para el empleo. Hay una delgada línea entre confianza y arrogancia, pero eso hay que tener cuidado en cómo se dice. Por ejemplo "Dicen que soy buena en.. Es preferible a "soy muy buena en..".

10) No hiciste seguimiento:
Es importante escribir una carta de agradecimiento después de la entrevista. Eso es algo que ayuda y se destaca sobre el resto de candidatos que también asistieron a la entrevista.  Basta con mandar un mail al reclutador agradeciendo la oportunidad y reiterando el interés en el puesto. Es algo que lleva minutos y puede tener una gran influencia en el resultado de la entrevista.

miércoles, noviembre 02, 2016

6 pasos para solucionar los conflictos en la oficina


Una oficina libre de conflictos puede resultar el sueño de todo empleado. Sin embargo, siempre pueden surgir algunas tensiones, aunque de pasar no tiene porqué ser destructivo para la empresa. El choque de ideas, planteamientos y formas de pensar favorece la conexión entre el avance empresarial con el surgimiento de nuevas formas innovadoras que, de otro modo no surgirían. Y es que la confrontación controlada genera un intercambio que es vital en un mundo empresarial de competencia feroz.

Una oficina sin conflictos puede suponer que los empleados se sientan ya desconectados de su trabajo. Por eso, aunque los conflictos puedan parecer negativos, siempre existe la posibilidad de sacar un resultado positivo de ello. Para ello, es necesario saber manejar estas situaciones con prudencia.

La inteligencia emocional juega un papel fundamental en estos casos y las personas con ciertas habilidades interpersonales pueden ser capaces, no tanto de evitar el conflicto, sino de comprenderlo para intentar reducirlo al máximo, canalizando la fuente de desacuerdo entre las personas. En este sentido, Fast Company ha publicado un artículo con las 6 habilidades que las personas necesitan para evitar los conflictos en la oficina:

1. Gestionar tus propias emociones

Conocer tu propio estado de ánimo evitará reaccionar con negatividad ante un conflicto. Así, si una situación concreta enfurece a alguien, lo mejor es esperar a que se haya enfriado para reaccionar y responder de manera más racional. Los contextos en los cuales prevalece la presión es más fácil que surjan los conflictos. En este sentido y cuando el tiempo aprieta, según recoge el portal, la clave está en evitar que la situación empeore antes de intentar resolverlo.

2. No tomarse las cosas a nivel personal

Es posible que, a veces, los conflictos surjan por problemas que la persona ha tenido en otro contexto. El hecho de haber discutido, por ejemplo, con una pareja aumenta la irritabilidad de cada persona. Por eso, las personas inteligentes emocionalmente saben distinguir cuando la razón de alguien por enfurecerse es o no ajeno al problema que se ha generado y, por lo tanto, no deben tomárselo como algo personal.

3. Primero escucha y luego habla

Cuando nos enfadamos tendemos a reaccionar con rapidez y en función de lo que nosotros creemos. Por eso, en vez de reaccionar mostrando las emociones negativas, lo mejor es averiguar más acerca de la situación que está desencadenando ese conflicto. Hay que resistir a la tentación de ponerse a la defensiva y trabajar para que la otra persona se sienta escuchada, evitando así el conflicto con la apertura de un diálogo que ayude a confrontar de manera positiva los puntos de vista.

4. Dar tiempo al conflicto, pero no ignorarlo

Hay muchas personas que se sienten incómodas ante el conflicto, por eso, un espacio de reflexión no viene mal para intentar minimizarlo. Sin embargo, ignorarlo por completo no es una buena idea, ya que rara vez el conflicto se solucionará por si solo.

5. Practicar la empatía

Empatizar con alguien que, además, está enfadado contigo no es la tarea más fácil del mundo. Sin embargo, una persona emocionalmente inteligente puede llegar a comprender y ponerse en el lugar de otra persona que puede estar teniendo problemas que no necesariamente estén vinculados con el entorno laboral. Reconocerlo es un primer paso hacia la empatía, después es importante encontrar formas de mostrar apoyo que no resulten ofensivas.

Lo mejor es tratar de averiguar qué está pasando, aunque sólo sea a través de una imagen parcial, y luego saber si hay algo en lo que se pueda ayudar.

6. Buscar señales y ser proactivo

Los conflictos, a menudo, siguen unos patrones. Entender las causas más profundas de los mismos es una buena estrategia para reducirlos. Con la experiencia, uno puede darse cuenta de qué factores causan conflictos a las personas de su alrededor. El estrés por ejemplo, puede ser uno de los motivos. Recoger y entender estas señales puede contribuir a crear conflictos mayores y, de esta manera, aumentar el aprecio y la confianza por parte de los compañeros, pues en vez de empezar grandes discusiones será posible crear conversaciones que consigan canalizarlas.