Experiencias

Rodolfo Salas: Facilitador y potenciador sobre conocimientos de liderazgo, estrategia, marketing y gestión de los negocios.

Fortalezas: Dirigir, inspirar e integrar a otros con una gran energía, Aceptar cambios de forma positiva, Desarrollar relaciones con otros, Ser más visible y Tener un alto grado de compromiso.

jueves, julio 01, 2010

Desarrollando nuestra Pyme

Los invito a leer este interesante artículo de Juan Carlos Valda, un reconocido especialista en Pymes.

La gente no se pone la camiseta de la empresa!
¿Por qué si trabajamos más, nunca alcanza?. ¿Cómo llegamos a este punto?
Si necesito algo, tengo que hacerlo yo mismo !. No tengo gente capaz !
¿Por qué cuando pido algo, nunca me entienden? La gente hace lo que quiere!
Entonces, ¿qué hago? ¿Dejo que las cosas se acomoden solas o genero el cambio?
No doy más, me mato trabajando pero también quiero vivir !!

¿Cuántas veces hemos escuchado esas expresiones en la Empresa?. Acaso no ha sido la necesidad de darles respuesta a ellas lo que muchas veces nos ha impulsado a ir a Universidades y/o Institutos en búsqueda de la “receta mágica” para solucionarlos? Y, ¿ qué ha sucedido?

La inmensa mayoría de las veces salimos de los distintos cursos con la idea de tener “todo bajo control” y sentir que teníamos la valija ”llena de soluciones” pero no es lo mismo que sentimos cuando nos llega el momento de comenzar a aplicar los conceptos aprendidos. En ese momento, parece que tomamos conciencia que con haber comprendido no basta, y hubiéramos debido además, aprender a implementar o instrumentar los conceptos incorporados.

También a nosotros nos ha sucedido muchas veces y sabemos de lo frustrante que es el sentir “cómo es posible?... Si cuando lo vimos en el curso parecía tan fácil !!! “.

Técnicas como: Aplicación de los conceptos de dinámicas grupales, Role playing y Dramatizaciones son herramientas que casi nunca se utilizan en cursos de Conducción y Administración de Pymes como complemento de los análisis conceptuales y que considero que constituyen el puente que termina convalidando el saber qué hacer con el saber cómo hacerlo.

Por eso ha surgido la idea de armar esta actividad en la que la posibilidad de aplicar los conceptos y vivir las experiencias sea dentro del curso, en un ambiente dirigido por profesionales de gran experiencia en el tratamiento y resolución de los problemas planteados.

En este taller cada clase conceptual (no teórica) es seguida de otra, en la cual se desarrollará el mismo tema pero desde una visión y un ángulo absolutamente práctico y vivencial. Es decir, se aplicarán y llevarán a cabo las metodologías prácticas para implementar lo comprendido

La idea es que no solamente tengan la letra... sino también la experiencia práctica de cómo convertirla en acción!!!!

A continuación, les dejo los ejes temáticos sobre los que vamos a trabajar juntos:

Los problemas habituales en la gestión de las empresas
La gente no se pone la camiseta de la empresa! (liderazgo – cómo generar una visión compartida)
¿Por qué si trabajamos más, nunca alcanza?. ¿Cómo llegamos a este punto? (la necesidad de anticiparse y pensar estratégicamente)
Si necesito algo, tengo que hacerlo yo mismo !. No tengo gente capaz ! (cómo organizarnos)
Por qué cuando pido algo, nunca me entienden? La gente hace lo que quiere! (comunicación)
Entonces… ¿qué hago? ¿Dejo que las cosas se acomoden solas o genero el cambio? (gestión del cambio organizacional)
No doy más, me mato trabajando pero también quiero vivir !! (balance de la vida laboral y personal – administración del tiempo)

Los espero sinceramente porque en realidad, es un curso ideado y concebido para Uds !!!!

Interesados en el curso hacer click aquí.

No hay comentarios: