La
necesidad de desarrollar continuamente nuevos productos y servicios, ingresar a
nuevos mercados o incrementar la competitividad de la organización, hace surgir
la idea de que se debe impulsar la creatividad, la innovación y el espíritu
intraemprendedor en los equipos de trabajo.
El
contexto competitivo actual, las elevadas tasas de obsolescencia de los
productos y mercados, cambios en las tendencias de consumo y en el mercado de
trabajo, obligan a las organizaciones a potenciar la actividad del “corporate
entrepreneurship”, que tiene por objeto el desarrollo de nuevos proyectos
empresariales hacia el interior de la empresa, recayendo la responsabilidad de
la tarea sobre un intraemprendedor o equipo intraemprendedor.
Intraemprender
implica considerar aquellas actividades requeridas para el establecimiento de
nuevos negocios significativamente diferentes a los actuales o impulsar
innovaciones considerables en productos o servicios existentes. El proceso
intraemprendedor supone la actuación proactiva del individuo o equipo de
trabajo, un uso de recursos eficiente y una ruptura clara con las formas de
actuación tradicionales en los negocios.
Para
llevar adelante esta práctica de negocio, la organización debe contar con un
capital humano cuyo perfil emprendedor debe ser similar o idéntico al de aquel
que ambiciona la puesta en marcha de su propio negocio y que cumpla con las
siguientes características: pasión por lo que realiza, tolerancia a la
incertidumbre, adaptación al cambio, sin miedo al riesgo, gran capacidad
imaginativa, mayor capacidad de comunicación que de conocimiento, sólidos
valores personales y que considere el fracaso o el error solo como el resultado
de una experiencia.
De
esta manera el intraemprendedor posee una cierta libertad de acción que le
permite actuar como un emprendedor estricto e implementar sus ideas sin ser el
dueño del negocio. Es gracias a esta libertad de actuación que el individuo
puede perseguir las oportunidades identificadas por su continua posición de
alerta frente al entorno empresarial y vislumbrar posibilidades de desarrollo y
reconocimiento creciente en la organización.
El
intraemprendimiento tiene lugar en un contexto determinado, que viene dado por
la organización desde cuyo seno se origina. A diferencia de los emprendedores
individuales, las personas intraemprendedoras podrán beneficiarse de las
ventajas de una organización con cierto grado de madurez y consolidación con un
estilo de liderazgo que promueva el desarrollo de sus equipos al comunicar
claramente que el objetivo es el crecimiento, el cual se puede dar
simultáneamente en términos de ventas, beneficios, participación en el mercado
e incremento del valor y de la riqueza generados por la organización, dejando
muy en claro que cualquier idea que afirme esta visión será apoyada por la
empresa.
Para
desarrollar operativamente este concepto, se deberá diseñar los mecanismos
esenciales con el fin de que los colaboradores puedan aportar y desarrollar sus
ideas sin temores, motivados y, principalmente, seguros de que su idea será
estudiada y no arrebatada por otra persona de la organización.
Gran
cantidad de organizaciones (la mayoría) aún no han implementado procesos
intraemprendedores en su seno producto del desconocimiento de los beneficios o
al paradigma de que pueden ser soluciones riesgosas. Sin embargo se constituye
en todo lo contrario fortaleciendo el clima de colaboración e identificación de
los equipos con la empresa y ayudando a generar transformaciones culturales e
inclusivas de personas que generan ideas y colaboran en su
construcción.
Gustavo Sarnari. Director Asociado de
Grupo CoSMO y Centro Pyme 2.0 – Co-Editor de Estrategia & Negocios –
Titular de GS Consultora Desarrollo & Educación Organizacional – Miembro de
ACICA Asociación Civil Iberoamericana de Capacitación y Asesoramiento –
Licenciado en Educación y Gestión Institucional por la Universidad Nacional de
Quilmes – TS en Marketing por el IS San Pablo de Villa Constitución –
Posgraduado en Formación Docente con especialización en Educación Superior por
el IS San Nicolás de Bari de San Nicolás –
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