CommlabIndia reflexiona al respecto y
ofrece 12 tácticas básicas que un manager puede aplicar para motivar y
comprometer a sus empleados. Estas son las siguientes:
1. Tratar de comprender las
aspiraciones de los empleados. Cada trabajador visualiza distintas
metas y para alcanzarlas trabajará más.
2. Una atmósfera saludable
en la oficina o lugar de trabajo. Fomentar las relaciones armónicas
entre los trabajadores y también con sus actividades laborales.
3. Estimular el sentido
comunitario entre los trabajadores. Fomentar la colaboración entre
estos.
4. Estimular a los empleados a que tomen
más responsabilidad, al tiempo que se crea una atmósfera donde trabajar es
agradable y no un peso.
5. Criticar constructivamente. El feedback es más efectivo
cuando se deja claro qué espera la organización de ellos, y también cuando se
sugieren soluciones o alternativas al comportamiento o decisión criticado.
6. Inculcar un sentido de
armonía.
7. Estimular que el
conocimiento se comparta entre los equipos. Si un equipo de trabajo
implementa una estrategia que optimiza los estilos de trabajo, toda la
organización puede beneficiarse de esos conocimientos.
8. Aprender y escuchar.
Escuchar las experiencias ajenas y aprender de los errores de otros pueden ser
buenas formas de prevenir malas decisiones y acciones dentro de la propia
empresa.
9. Inculcar optimismo sobre el futuro de la
organización. Si un trabajador cree que si la empresa va mejor, él también se
beneficiará, será más productivo y leal.
10. Fomentar la realización
de actividades encaminadas a fomentar el espíritu de equipo.
11. Evaluar las fortalezas de los empleados, y
capitalizar de ellas. Apoyar la
superación profesional de los trabajadores.
12. Buscar entender las
preocupaciones de los empleados. Esto dará la oportunidad de solventar a
tiempo cualquier error de apreciación o información infundada que puedan tener.
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