Timidez innata, miedo escénico,
defectos imaginarios de la voz o el cuerpo. Estos son sólo algunas de las
inhibiciones que muchos individuos sienten y les dificultan asumir con
efectividad roles de liderazgo. Sin embargo, aunque un líder no nazca, los
expertos han ido encontrando formas de que estos se hagan, y que se diviertan
por añadidura durante el proceso. Algunas de estas técnicas están muy
relacionadas con deportes como equitación, ajedrez y montañismo.
Clases orientadas al desarrollo del liderazgo
abundan entre los programas ofrecidos por las escuelas de negocios, muy
comunes dentro de aquellos relacionados con la educación ejecutiva. Y es
que el impacto de un líder en una compañía es fundamental. Tal como observan
Preston Bottger y Jean-Louis Barsoux, profesores de la escuela de negocios
suiza IMD,
“el papel de los líderes se centra en la misión heroica de crear nuevos
modelos de negocios”. Así, el liderazgo apunta a “motivar e inspirar” al
resto de los empleados de una empresa, tanto como a promover la innovación y el
desarrollo dentro de la misma.
En este tipo de programas se
populariza cada vez más la práctica de algún deporte como vehículo para
desarrollar algunas de las habilidades específicas que deben caracterizar a un
buen líder o manager. Pero no cualquier deporte, los expertos han ido
seleccionado entre la amplia gama de juegos aquellos que contribuyen a
potenciar las habilidades clave en un ejecutivo. A continuación algunas de las
más interesantes.
Equitación
La escuela de negocios suiza IMD es otro ejemplo de
institución educativa que ha apostado por el uso de un deporte como recurso de
desarrollo y potenciación de habilidades directivas. Creado y dirigido por
Ginka Toegel, el programa Strategies for Leadership va
especialmente orientado a mujeres en altas posiciones de poder, y usa
caballos dentro de los módulos enfocados al liderazgo auténtico.
Según Toegel, “los caballos se
pueden emplear para la educación ejecutiva porque son increíblemente sensibles
a las jerarquías. Los usamos como metáfora, ya que estos ayudan a las
participantes a entender las complejidades de variadas cuestiones tales como:
¿cómo lograr merecer la confianza del equipo que dirijo?, ¿cómo ganar el
compromiso de todos con un proyecto o proceso?, ¿cómo evitar traslucir las
indecisiones, que hacen que el caballo detenga la marcha y que incomodarán el
clima laboral del equipo? Y es que los caballos quieren alguien que les guíe,
pero antes de permitirlo, quieren asegurarse de que su líder está capacitado
para indicar la ruta”.
Ajedrez
El deporte ciencia también
contribuye a desarrollar habilidades de liderazgo en tanto potencia en alto
grado la atención a los detalles, un pensamiento estratégico, y a lidiar con
largos momentos de tensión, suspenso y estrés.
En este sentido, la práctica de
este juego ha salido de la academia y los usos corporativos y recientemente ha
encontrado una aplicación más social.
En noviembre de 2011, la Federación
Internacional de Ajedrez contribuyó con una ONG local para lanzar el
programa Chess for Leadership and Creativity, de
nuevo pensado para beneficiar al público femenino.
Esta vez fueron mujeres árabes las convocadas a
participar en un programa piloto de tres años, para el cual se implementaron
cinco centros juveniles en Jerusalem Occidental, Bethlehem, Qatanna and Hebron.
Según los creadores del programa, “los valores intrínsecos del ajedrez, tales
como perseverancia, disciplina, creatividad, aceptación de la derrota, continua
búsqueda de foco y progreso, pueden facilitar para estas mujeres que
viven en situaciones de alta vulnerabilidad un desarrollo individual interno,
mejorando su estabilidad emocional y estimulando su integración social”.
Montañismo
Según Silvia Ascencio, psicóloga laboral chilena y
consultora de empresas, “las empresas tienden cada vez más a contratar
programas de capacitación outdoors”. En Chile, el alpinismo parece ser una
de las opciones favoritas. Este deporte de montaña “fomenta el trabajo en
equipo, en tanto obliga al líder a pasar tiempo con los miembros de su equipo,
preparándose para vencer un desafío común. No se trata de que suban el
Aconcagua, sino de tener la oportunidad de enfrentarse en conjunto a un
escenario agreste que les supone un obstáculo, el cual ellos deben vencer”,
observa la psicóloga.
En Chile, Vertical es una empresa líder en
el ofrecimiento de este tipo de capacitación outdoors, especializada justamente
en alpinismo. Rodrigo Jordán, uno de sus consultores
quien lleva en su haber subidas al Everest y al K2 entre otros, recuerda que la
empresa nació de que un grupo de profesionales se dieron cuenta que “las
personas requieren mucho más que conocimientos para lograr un objetivo y luego
de 20 años ya han diseñado y aplicado programas de educación, capacitación,
expediciones de liderazgo y asesoría para diferentes organizaciones de Chile y
el extranjero, buscando potenciar habilidades como el liderazgo estratégico,
habilidades conversacionales, y resolución de problemas y negociación”.
Aplaudo su entrada, sin duda tiene un claro concepto de lo que es ser un líder, en una de mis publicaciones escribí que la más maravillosa cualidad de un líder es que: NO SE DA CUENTA QUE ES UN LIDER...
ResponderEliminarLucía, me alegra que te haya gustado la entrada y muy valioso tu aporte.
ResponderEliminarSaludos.