Bien, podemos comenzar a analizar la pregunta. Lo primero es alinearnos sobre lo que significa innovar. ¿Qué es innovar? La definición en wordreference es: “Alterar las cosas introduciendo novedades”.
Veo cuatro aspectos en esta definición:
1. Apreciar lo que tenemos.
2. Mantener aquello que pensamos que nos va a ayudar en nuestro propósito.
3. Dejar atrás aquello que pensamos no nos va a ayudar.
4. Introducir lo nuevo.
Tal vez existe una percepción generalizada de que innovar es romper radicalmente con lo existente.
Quiero ampliar perspectivas y desde la pregunta inicial propongo más preguntas:
¿Sabemos apreciar lo que tenemos antes de innovar?
En el proceso de innovación ¿Cómo podemos ver con claridad lo que hay que mantener? ¿Y lo que hay que dejar atrás?
¿Están preparados los directivos para dejar atrás aquello que no nos va a ayudar?
Innovar es permitir que lo nuevo surja y tomar de lo viejo lo que apreciamos y aún es útil.
Innovar es también dejar atrás lo que no nos sirve. Esto supone sin duda un reto para la mayoría de directivos. Las estadísticas indican que la mayoría de directivos presentan un estilo de liderazgo reactivo. Por ello desarrollar un estilo de liderazgo creativo es la vía para liderar la innovación.
Y por supuesto que todos los directivos pueden desarrollar un liderazgo creativo, especialmente cuando están dispuestos a que la innovación que quiere liderar comience en el propio directivo.
¿Están los directivos preparados para liderar la innovación?
Por supuesto que sí, ¡desde un liderazgo creativo!
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