Hace unas semanas comencé a pensar sobre cuáles serán las
profesiones habituales en las áreas de recursos humanos y orientación en las
empresas dentro de 10/15 años. La bola de cristal es algo de cuentos y
películas… que desgraciadamente, no nos funciona a la mayoría de los mortales.
Los que me leéis asiduamente, sabréis que tengo mis inquietudes en este sector…
y movido por las mismas, mis conocimientos, experiencias e intuiciones, me he
aventurado a pronosticar como veo yo el futuro del sector.
El papel de las profesiones del área de recursos humanos y
orientación está muy denostado y ha sido fuertemente diezmado por la crisis.
Debe adquirir su papel de peso en los tiempos de bonanza pero también en los de
carestía. No se puede deshacer en un sector en dos años lo que se ha tardado en
conseguir una década o más.
Comenzaré en primer lugar por el área de recursos humanos:
EL CONECTOR DE PERSONAS
Creo que tendrá un papel relevante en un futuro. Sus
funciones principales serán fomentar el trabajo en equipo, crear grupos de
trabajo heterogéneos dentro de la empresa, ayudar al entendimiento y conexión
del staff con la cúpula y facilitar planes personalizados a las necesidades de
cada persona dentro de su compañía.
EL POTENCIADOR DE COMPETENCIAS PROFESIONALES
Sus funciones principales serán las de ayudar a cada persona
a desarrollar su máximo potencial, tener detectadas y clasificadas las
principales competencias de cada trabajador, saber recomendar a la compañía las
personas más adecuadas para cada proyecto en función de las competencias
necesarias que se precisen, facilitar la formación interna en competencias por
parte de las personas internas que destaquen en cada una de ellas.
EL DESARROLLADOR DE IDEAS Y HERRAMIENTAS INNOVADORAS
Sus funciones principales serán las de tejer una red de
emprendedores internos que puedan acometer sus ideas de mejora de las políticas
de personal, desarrollo del talento, etc.; recopilar ideas para estudiarlas y
ver su viabilidad, adaptar aplicaciones gratuitas existentes en la red a las
necesidades de las personas de su empresa y ayudar a implementar esto en la
compañía.
EL EVALUADOR GLOBAL
Al cargo de analizar todos los procesos de trabajo de las
personas y buscar sus carencias y formas de mejorarlos, recopilar las
propuestas de las personas de cada área y darles forma para su futura
viabilidad y aplicación, prevenir las posibles desviaciones antes de que se
produzcan y trazar planes de evolución y mejora de cada persona.
EVOLUCIONADOR DE PERSONAS
Encargado de formar y preparar a las personas en su
transición a la hora de cambiar de puesto de trabajo, homogeneizar los roles y
que todos los que ocupen un puesto de jefe de sección o jefe de departamento
ejecuten el trabajo igual con las mismas competencias, facilitar la transición
y la preparación antes de ascender dentro de la empresa, enseñar a los demás a
escuchar las necesidades e inquietudes de cada trabajador antes de pensar
planes de futuro.
COMERCIAL DE TALENTO
Con las siguientes funciones: mostrar la realidad de lo que
hace una empresa, lo que ofrece, porque es atractiva para las personas, hacer
rutas guiadas a las personas interesadas en trabajar en esa compañía, tener una
base de datos de personas por competencias y puestos, acudir a eventos para
mostrar la realidad de su empresa, explicar el proceso de selección, hacer
simulaciones de desempeño de puesto de trabajo y demás funciones.
Los requisitos académicos y competenciales de los
profesionales que puedan ocupar estos puestos de trabajo serán muy diversos y
abiertos, donde lo importante será la especialización competencial y vivencial.
En el ámbito del área de la orientación profesional creo que
en la actualidad está más alejada de lo que nos gustaría de las necesidades del
usuario. Así pues, propongo los siguientes perfiles:
EL BUSCADOR Y FACILITADOR DE RECURSOS
Sus funciones serán las de detectar nuevos recursos de
empleo, conocer su funcionamiento, formar a las personas sobre su utilización,
detectar las competencias necesarias para utilizarlas, determinar los perfiles
de usuarios a los que ayudará más cada recurso, elaborar guías y materiales
didácticos útiles para el usuario y demás funciones.
EL ORIENTADOR VERTICAL
Estará especializado en perfiles profesionales concretos, es
decir, extranjeros, directivos, licenciados, personas sin formación y también
estarán especializados por sector de actividad, es decir: agricultura, comercio
exterior, recursos humanos, etc. Tendrán que conocer ese perfil profesional o sector
en profundidad, tener detectadas las competencias que se requieren en cada
momento, ser formador de las competencias necesarias para ese perfil o área,
conocer recursos temáticos para esos perfiles, desarrollar nuevos recursos y
programas adecuados a las necesidades de esos usuarios y centrarse más en las
personas y menos en los objetivos.
EL CONECTOR DE EMPRESAS Y PERSONAS
Encargado de trabajar con las empresas de su zona geográfica
para conocer sus necesidades, participar en los planes educativos para
adaptarse a las necesidades empresariales de cada momento, proponer nuevas
materias formativas reales, impartir formaciones de sensibilización y poner en
marcha buenas prácticas.
EL FORMADOR COMPETENCIAL
Elaborará formaciones especializadas para aprender a
desarrollar cada competencia, desarrollar entornos laborales de simulación para
entrenar cada competencia desde la acción y no de una forma teórica.
Indudablemente, como predicción, he podido ser algo
creativo, pero creo que las funciones mencionadas deberán ser llevadas a cabo
por una (esperemos que alguna más) persona. Simplemente son mis pensamientos
sobre los que llevo reflexionando tiempo. Si os dais cuenta no pienso tanto en
puestos de responsabilidad, pues asumirla dependerá cada vez más de las competencias
y de la actitud y no tanto del puesto que se ocupe.
Me gustaría abrir un debate y plantearos las siguientes
preguntas: ¿Qué os parecen los perfiles propuestos? ¿Qué tipo de perfiles
faltan en estas áreas profesionales? ¿Cuáles son vuestras propuestas?
La cuestión es entre todos abrir un debate que nos ayude a
aportar luz al futuro de las profesiones del área de recursos humanos y
orientación profesional.
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