Experiencias

Rodolfo Salas: Facilitador y potenciador sobre conocimientos de liderazgo, estrategia, marketing y gestión de los negocios.

Fortalezas: Dirigir, inspirar e integrar a otros con una gran energía, Aceptar cambios de forma positiva, Desarrollar relaciones con otros, Ser más visible y Tener un alto grado de compromiso.

viernes, enero 30, 2015

Liderazgo, prioridad para muchas organizaciones en América Latina

La falta de tiempo, inversión y recursos, impide a las compañías desarrollar líderes, señala encuesta.

Desarrollar el liderazgo es una prioridad para muchas organizaciones en América Latina, pero aunque 74% de ellas cuentan con estrategias para su implementación, también reconocen no ser exitosas en el tema, principalmente por falta de tiempo, de inversión y de recursos.
Así lo señala la Encuesta sobre Liderazgo 2014, elaborada por Mercer, y agrega que de aquellas empresas que cuentan con una estrategia definida, apenas 44% se preocupa por proyectar el pipeline futuro de liderazgo.
Como consecuencia, sólo 19% cuenta con sucesores preparados para asumir las posiciones críticas que un líder ocupa dentro de la organización, otro 12% no cuenta con ellos, y pese a evaluar las capacidades actuales y futuras de éstos, no cuentan con métricas para conocer la efectividad de la estrategia.
Julie van Waveren, Directora de Gestión de Talento de la consultora en recursos humanos, menciona que es importante evaluar cuatro características en los líderes: 
  • Desempeño.
  • Potencial.
  • Disposición.
  • Adaptabilidad.

Además, es necesario que las empresas lleven a cabo el siguiente proceso como una forma de contar con las mejores prácticas de liderazgo:
  • Estrategia, la definición de los requerimientos de liderazgo.
  • Evaluación, el diagnóstico de las fortalezas de los líderes.
  • Desarrollo de capacidades de liderazgo.
  • Sucesión, la gestión del pipeline o flujo de talento.

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